“佛山醫(yī)藥集團(tuán)將以改革的精神、改革的思路、改革的方法和改革的勇氣，在隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、集團(tuán)發(fā)展謀劃三方面下功夫。”12月7日，佛山醫(yī)藥集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張巍巍在接受佛山傳媒集團(tuán)專訪時(shí)表示，將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以義無(wú)反顧的決心推動(dòng)各項(xiàng)改革落地，以過(guò)硬的本領(lǐng)和扎實(shí)的作風(fēng)確保改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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張巍巍表示，佛山醫(yī)藥集團(tuán)將力求在服務(wù)新醫(yī)改和助推全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展上充分發(fā)揮國(guó)企平臺(tái)的積極作用，加快醫(yī)療康養(yǎng)、醫(yī)療物資生產(chǎn)流通和服務(wù)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)金融四大主營(yíng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，助力健康中國(guó)建設(shè)。

10月1日，佛山首家市級(jí)公辦養(yǎng)老院佛山市頤養(yǎng)院開(kāi)業(yè)。/佛山日?qǐng)?bào)記者周春攝

以義無(wú)反顧的決心推動(dòng)改革落地

記者：黨的二十大報(bào)告提出，深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。佛山醫(yī)藥集團(tuán)是今年掛牌成立的八大市屬企業(yè)集團(tuán)之一，如何理解黨的二十大對(duì)國(guó)資國(guó)企提出的要求、目標(biāo)？

張巍巍：學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與推動(dòng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)。一是要凝聚發(fā)展共識(shí)，下更大力氣縱深推進(jìn)企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大；二是要按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，推動(dòng)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；三是要發(fā)揮好國(guó)企國(guó)有資產(chǎn)平臺(tái)的作用，利用市場(chǎng)化手段推動(dòng)健康中國(guó)建設(shè)在佛山落地。

記者：國(guó)資國(guó)企改革是關(guān)乎佛山高質(zhì)量發(fā)展的大事。今年8月，市委部署推動(dòng)佛山國(guó)資國(guó)企改革工作以來(lái)，圍繞市委、市政府的改革目標(biāo)和要求，佛山醫(yī)藥集團(tuán)主要實(shí)施了哪些創(chuàng)新性舉措？

張巍巍：目前，國(guó)內(nèi)大部分城市都沒(méi)有在醫(yī)藥領(lǐng)域設(shè)立市屬國(guó)企的平臺(tái)，佛山醫(yī)藥集團(tuán)的成立本身就是佛山市委、市政府的一項(xiàng)改革創(chuàng)舉。

結(jié)合《佛山市推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革促進(jìn)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》的要求，我們制定了《佛山醫(yī)藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展改革方案》，力求在服務(wù)新醫(yī)改和助推全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展上充分發(fā)揮國(guó)企平臺(tái)的積極作用。

我們迅速、精準(zhǔn)地打造扁平化的組織架構(gòu)，構(gòu)建以能進(jìn)能出、能上能下、能增能減為準(zhǔn)則的人才管理體系，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基石。推行“大產(chǎn)業(yè)、小總部”模式，按照“精干高效，從嚴(yán)控制”的原則，打造“大平臺(tái)下的精兵隊(duì)伍”。本著“因事設(shè)崗、因崗尋人、因能用人”的原則，充分發(fā)揮市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，多渠道篩選考察內(nèi)外部人才。目前，集團(tuán)本部30至40歲的骨干人員占比超七成，100%本科及以上學(xué)歷，擁有碩士學(xué)位以上的超過(guò)三成，有國(guó)際教育背景員工均畢業(yè)于QS世界大學(xué)排名前300的高校。

根據(jù)市委、市政府部署的國(guó)資國(guó)企改革目標(biāo)，我們秉承“兩個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持黨管人才的原則，全面完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，通過(guò)制定崗位、招錄、退出等制度，構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)展的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；二是堅(jiān)持市場(chǎng)化績(jī)效管理全覆蓋，貫徹“一人一表”的考核模式，構(gòu)建以業(yè)績(jī)?yōu)橹行牡目?jī)效管理體系和以價(jià)值貢獻(xiàn)為核心的資源分配體系，以三項(xiàng)制度改革方案為基礎(chǔ)，逐步完善員工能進(jìn)能出、干部能上能下、薪酬能增能減的“三能”機(jī)制，打造一支高素質(zhì)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、硬實(shí)力的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

記者：在破解體制機(jī)制障礙、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，佛山醫(yī)藥集團(tuán)有哪些新思路？

張巍巍：第一就是不要“躺平”。我們完全是從零起步，在什么都沒(méi)有的狀態(tài)下開(kāi)始。我們首先要解決生存的問(wèn)題，只有創(chuàng)造價(jià)值才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

第二就是要堅(jiān)持系統(tǒng)的思維。我們通過(guò)對(duì)改革方案的反復(fù)研讀，在布局規(guī)劃、落實(shí)改革措施上狠下功夫。經(jīng)過(guò)交流對(duì)標(biāo)、專題研究、反復(fù)論證，我們形成了以服務(wù)醫(yī)療改革和助推生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、發(fā)揮國(guó)有資本力量為導(dǎo)向，緊扣改革思路、發(fā)展板塊清晰、業(yè)務(wù)多元并進(jìn)的戰(zhàn)略布局：一是科學(xué)應(yīng)對(duì)老齡化，打造醫(yī)療康養(yǎng)一體化生態(tài)圈；二是全力助推新醫(yī)改，構(gòu)建醫(yī)療物資生產(chǎn)流通和服務(wù)平臺(tái)；三是招投聯(lián)動(dòng)，底線思維探索生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資；四是產(chǎn)融結(jié)合，推動(dòng)發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)金融。

第三，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。醫(yī)藥集團(tuán)是本次國(guó)資國(guó)企改革的產(chǎn)物，也是一個(gè)全新的國(guó)企平臺(tái)。我們要在建好團(tuán)隊(duì)、修好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握集團(tuán)發(fā)展方向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，蹄疾步穩(wěn)地向前推進(jìn)。比如，我們成立了黨員突擊隊(duì)，針對(duì)醫(yī)改、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展等課題，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和干部人才隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，組織大家深入研究，結(jié)合佛山實(shí)際和集團(tuán)發(fā)展的鋪排，去夯實(shí)理論基礎(chǔ)、論證發(fā)展方向、明晰發(fā)展路徑。同時(shí)也通過(guò)這一方式，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，充分體現(xiàn)了黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。

聚焦主責(zé)主業(yè) 展開(kāi)戰(zhàn)略布局

記者：佛山醫(yī)藥集團(tuán)的主業(yè)包括醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)金融等。聚焦主責(zé)主業(yè)，醫(yī)藥集團(tuán)如何加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極探索建立健全醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系？

張巍巍：我們計(jì)劃以推動(dòng)醫(yī)藥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為目標(biāo)，對(duì)接市內(nèi)外市場(chǎng)資源，探索通過(guò)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，構(gòu)建服務(wù)、流通、信息等資源的區(qū)域性集約化共享管理中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)降價(jià)、降本、減耗、增效的共贏運(yùn)營(yíng)模式。

目前，還有很大一部分藥品沒(méi)有納入集中采購(gòu)范圍，包括醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備等，這個(gè)市場(chǎng)還有很多值得我們探討的地方。通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部物流的精細(xì)化管理，耗材的使用成本可以降低10%左右，藥品的使用成本可以降低2%到3%左右。

我們將努力用好醫(yī)藥集團(tuán)這個(gè)國(guó)有資產(chǎn)平臺(tái)，統(tǒng)籌好資源，逐步完善全市醫(yī)藥供應(yīng)鏈，讓人民群眾的醫(yī)療支出能夠繼續(xù)降低，讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量得到提升。

記者：9月28日，廣東省藥品監(jiān)督管理局與佛山市政府簽署《共同推進(jìn)佛山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合作框架協(xié)議》，為佛山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。佛山醫(yī)藥集團(tuán)將如何進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)藥健康創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？

張巍?。阂环矫妫t(yī)藥集團(tuán)將通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資和招投聯(lián)動(dòng)，結(jié)合佛山產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞藥品、先進(jìn)診療技術(shù)和裝備、生物醫(yī)用材料等方向，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析及研判，推動(dòng)重點(diǎn)方向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，找準(zhǔn)標(biāo)的進(jìn)行高效精準(zhǔn)的戰(zhàn)略投資，推動(dòng)現(xiàn)代中藥、精準(zhǔn)醫(yī)療、高端醫(yī)療器械等領(lǐng)域形成局部?jī)?yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)佛山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化完善生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

另一方面，通過(guò)引進(jìn)、自設(shè)大健康基金、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金等項(xiàng)目，結(jié)合并購(gòu)及投融資，為區(qū)域性發(fā)展布局夯實(shí)資金基礎(chǔ)；同時(shí)牽頭成立生物醫(yī)藥及大健康聯(lián)盟，聯(lián)動(dòng)佛山市醫(yī)師協(xié)會(huì)，打通、聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游資源，推動(dòng)醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

我們也要利用好粵港澳大灣區(qū)的相關(guān)政策和制度優(yōu)勢(shì)。比如，我們有很多傳統(tǒng)中藥制劑，經(jīng)過(guò)幾十年應(yīng)用，得到患者廣泛認(rèn)可，但要把它上升到市場(chǎng)流通的藥品這個(gè)程度，還面臨很多政策限制。澳門(mén)、香港有一些針對(duì)性的法規(guī)制度，能夠加快這一類產(chǎn)品的上市。目前，我們正在摸索如何用好這個(gè)政策工具，加快這些藥品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

用好政策實(shí)現(xiàn)普惠養(yǎng)老 聯(lián)合港澳資源發(fā)展高端養(yǎng)老

記者：10月1日，佛山首家市級(jí)公辦養(yǎng)老院佛山市頤養(yǎng)院開(kāi)業(yè)，得到市民的廣泛歡迎。在醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)這方面，醫(yī)藥集團(tuán)接下來(lái)有哪些部署？

張巍?。悍鹕绞蓄U養(yǎng)院采用公辦國(guó)營(yíng)的模式運(yùn)營(yíng)，由市政府投資建設(shè)，醫(yī)藥集團(tuán)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。我們可以做到輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，還可以爭(zhēng)取一些政策支持。有效整合政策資源，在不增加財(cái)政負(fù)擔(dān)和個(gè)人負(fù)擔(dān)的前提下，我們可以保證這個(gè)機(jī)構(gòu)真正提供高品質(zhì)、普惠型的養(yǎng)老服務(wù)。目前，佛山市頤養(yǎng)院的收費(fèi)不高，但硬件和服務(wù)可以達(dá)到中高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的水平。

除了普惠型養(yǎng)老，我們也在籌備發(fā)展高端養(yǎng)老服務(wù)。最近，我們正在和香港、澳門(mén)的一些投資機(jī)構(gòu)對(duì)接，探討有針對(duì)性地面向港澳以及珠三角高端客戶需求的高端養(yǎng)老服務(wù)。

同時(shí)，我們還探索建立一個(gè)更大覆蓋面的居家養(yǎng)老和日間照料的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系。未來(lái)，我們的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)除服務(wù)本身在機(jī)構(gòu)里養(yǎng)老的人群之外，還會(huì)成為養(yǎng)老服務(wù)的中央輸出站，覆蓋周邊社區(qū)居民的日間照料和居家養(yǎng)老，逐步打造一個(gè)完整的、多層次的養(yǎng)老服務(wù)體系。

佛山市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“佛山醫(yī)藥集團(tuán)”）2022年8月8日掛牌成立，注冊(cè)資本3億元，是佛山市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)、佛山市國(guó)資委監(jiān)管的市屬一級(jí)企業(yè)集團(tuán)。佛山醫(yī)藥集團(tuán)聚焦市國(guó)資國(guó)企改革方案落實(shí)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資和投招聯(lián)動(dòng)等方式，建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，參與推動(dòng)生物醫(yī)藥、醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)打造醫(yī)療康養(yǎng)、醫(yī)療物資生產(chǎn)流通和服務(wù)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)金融等主營(yíng)業(yè)務(wù)。探索開(kāi)展醫(yī)療物資冷鏈運(yùn)輸、藥品及醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)、藥材藥品供應(yīng)鏈集中管理等業(yè)務(wù)，提升全市醫(yī)療物資供給能力。

文/佛山日?qǐng)?bào)記者倪玉潔

關(guān)鍵詞： 醫(yī)藥集團(tuán) 充分發(fā)揮 產(chǎn)業(yè)投資