“佛山醫(yī)藥集團將以改革的精神、改革的思路、改革的方法和改革的勇氣，在隊伍建設(shè)、重點工作推進、集團發(fā)展謀劃三方面下功夫?！?2月7日，佛山醫(yī)藥集團黨委書記、董事長張巍巍在接受佛山傳媒集團專訪時表示，將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以義無反顧的決心推動各項改革落地，以過硬的本領(lǐng)和扎實的作風(fēng)確保改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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張巍巍表示，佛山醫(yī)藥集團將力求在服務(wù)新醫(yī)改和助推全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展上充分發(fā)揮國企平臺的積極作用，加快醫(yī)療康養(yǎng)、醫(yī)療物資生產(chǎn)流通和服務(wù)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)金融四大主營業(yè)務(wù)順利開展，助力健康中國建設(shè)。

10月1日，佛山首家市級公辦養(yǎng)老院佛山市頤養(yǎng)院開業(yè)。/佛山日報記者周春攝

以義無反顧的決心推動改革落地

記者：黨的二十大報告提出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。佛山醫(yī)藥集團是今年掛牌成立的八大市屬企業(yè)集團之一，如何理解黨的二十大對國資國企提出的要求、目標(biāo)？

張巍巍：學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。我們堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與推動改革發(fā)展各項工作緊密結(jié)合起來。一是要凝聚發(fā)展共識，下更大力氣縱深推進企業(yè)改革，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大；二是要按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，推動全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；三是要發(fā)揮好國企國有資產(chǎn)平臺的作用，利用市場化手段推動健康中國建設(shè)在佛山落地。

記者：國資國企改革是關(guān)乎佛山高質(zhì)量發(fā)展的大事。今年8月，市委部署推動佛山國資國企改革工作以來，圍繞市委、市政府的改革目標(biāo)和要求，佛山醫(yī)藥集團主要實施了哪些創(chuàng)新性舉措？

張巍?。耗壳?，國內(nèi)大部分城市都沒有在醫(yī)藥領(lǐng)域設(shè)立市屬國企的平臺，佛山醫(yī)藥集團的成立本身就是佛山市委、市政府的一項改革創(chuàng)舉。

結(jié)合《佛山市推動國資國企改革促進國資國企高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》的要求，我們制定了《佛山醫(yī)藥集團高質(zhì)量發(fā)展改革方案》，力求在服務(wù)新醫(yī)改和助推全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展上充分發(fā)揮國企平臺的積極作用。

我們迅速、精準(zhǔn)地打造扁平化的組織架構(gòu)，構(gòu)建以能進能出、能上能下、能增能減為準(zhǔn)則的人才管理體系，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基石。推行“大產(chǎn)業(yè)、小總部”模式，按照“精干高效，從嚴(yán)控制”的原則，打造“大平臺下的精兵隊伍”。本著“因事設(shè)崗、因崗尋人、因能用人”的原則，充分發(fā)揮市場化選人用人機制，多渠道篩選考察內(nèi)外部人才。目前，集團本部30至40歲的骨干人員占比超七成，100%本科及以上學(xué)歷，擁有碩士學(xué)位以上的超過三成，有國際教育背景員工均畢業(yè)于QS世界大學(xué)排名前300的高校。

根據(jù)市委、市政府部署的國資國企改革目標(biāo)，我們秉承“兩個堅持”：一是堅持黨管人才的原則，全面完善市場化選人用人機制，實行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合，通過制定崗位、招錄、退出等制度，構(gòu)建有利于人才成長和發(fā)展的良性競爭環(huán)境；二是堅持市場化績效管理全覆蓋，貫徹“一人一表”的考核模式，構(gòu)建以業(yè)績?yōu)橹行牡目冃Ч芾眢w系和以價值貢獻為核心的資源分配體系，以三項制度改革方案為基礎(chǔ)，逐步完善員工能進能出、干部能上能下、薪酬能增能減的“三能”機制，打造一支高素質(zhì)、強業(yè)務(wù)、硬實力的員工隊伍，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

記者：在破解體制機制障礙、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，佛山醫(yī)藥集團有哪些新思路？

張巍?。旱谝痪褪遣灰疤善健?。我們完全是從零起步，在什么都沒有的狀態(tài)下開始。我們首先要解決生存的問題，只有創(chuàng)造價值才能得到市場的認(rèn)可。

第二就是要堅持系統(tǒng)的思維。我們通過對改革方案的反復(fù)研讀，在布局規(guī)劃、落實改革措施上狠下功夫。經(jīng)過交流對標(biāo)、專題研究、反復(fù)論證，我們形成了以服務(wù)醫(yī)療改革和助推生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、發(fā)揮國有資本力量為導(dǎo)向，緊扣改革思路、發(fā)展板塊清晰、業(yè)務(wù)多元并進的戰(zhàn)略布局：一是科學(xué)應(yīng)對老齡化，打造醫(yī)療康養(yǎng)一體化生態(tài)圈；二是全力助推新醫(yī)改，構(gòu)建醫(yī)療物資生產(chǎn)流通和服務(wù)平臺；三是招投聯(lián)動，底線思維探索生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資；四是產(chǎn)融結(jié)合，推動發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)金融。

第三，要堅持穩(wěn)中求進。醫(yī)藥集團是本次國資國企改革的產(chǎn)物，也是一個全新的國企平臺。我們要在建好團隊、修好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握集團發(fā)展方向，堅持穩(wěn)中求進，蹄疾步穩(wěn)地向前推進。比如，我們成立了黨員突擊隊，針對醫(yī)改、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展等課題，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和干部人才隊伍的主觀能動性，組織大家深入研究，結(jié)合佛山實際和集團發(fā)展的鋪排，去夯實理論基礎(chǔ)、論證發(fā)展方向、明晰發(fā)展路徑。同時也通過這一方式，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，充分體現(xiàn)了黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。

聚焦主責(zé)主業(yè) 展開戰(zhàn)略布局

記者：佛山醫(yī)藥集團的主業(yè)包括醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)金融等。聚焦主責(zé)主業(yè)，醫(yī)藥集團如何加強溝通協(xié)調(diào)，積極探索建立健全醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系？

張巍?。何覀冇媱澮酝苿俞t(yī)藥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為目標(biāo)，對接市內(nèi)外市場資源，探索通過模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的市場化運營機制，構(gòu)建服務(wù)、流通、信息等資源的區(qū)域性集約化共享管理中心，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)降價、降本、減耗、增效的共贏運營模式。

目前，還有很大一部分藥品沒有納入集中采購范圍，包括醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備等，這個市場還有很多值得我們探討的地方。通過醫(yī)院內(nèi)部物流的精細(xì)化管理，耗材的使用成本可以降低10%左右，藥品的使用成本可以降低2%到3%左右。

我們將努力用好醫(yī)藥集團這個國有資產(chǎn)平臺，統(tǒng)籌好資源，逐步完善全市醫(yī)藥供應(yīng)鏈，讓人民群眾的醫(yī)療支出能夠繼續(xù)降低，讓醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量得到提升。

記者：9月28日，廣東省藥品監(jiān)督管理局與佛山市政府簽署《共同推進佛山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合作框架協(xié)議》，為佛山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。佛山醫(yī)藥集團將如何進一步推動醫(yī)藥健康創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化并促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級？

張巍?。阂环矫?，醫(yī)藥集團將通過產(chǎn)業(yè)投資和招投聯(lián)動，結(jié)合佛山產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)特點，重點圍繞藥品、先進診療技術(shù)和裝備、生物醫(yī)用材料等方向，對重點企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析及研判，推動重點方向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，找準(zhǔn)標(biāo)的進行高效精準(zhǔn)的戰(zhàn)略投資，推動現(xiàn)代中藥、精準(zhǔn)醫(yī)療、高端醫(yī)療器械等領(lǐng)域形成局部優(yōu)勢，大力推動佛山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化完善生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

另一方面，通過引進、自設(shè)大健康基金、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金等項目，結(jié)合并購及投融資，為區(qū)域性發(fā)展布局夯實資金基礎(chǔ)；同時牽頭成立生物醫(yī)藥及大健康聯(lián)盟，聯(lián)動佛山市醫(yī)師協(xié)會，打通、聯(lián)動產(chǎn)業(yè)上下游資源，推動醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

我們也要利用好粵港澳大灣區(qū)的相關(guān)政策和制度優(yōu)勢。比如，我們有很多傳統(tǒng)中藥制劑，經(jīng)過幾十年應(yīng)用，得到患者廣泛認(rèn)可，但要把它上升到市場流通的藥品這個程度，還面臨很多政策限制。澳門、香港有一些針對性的法規(guī)制度，能夠加快這一類產(chǎn)品的上市。目前，我們正在摸索如何用好這個政策工具，加快這些藥品的產(chǎn)業(yè)化進程。

用好政策實現(xiàn)普惠養(yǎng)老 聯(lián)合港澳資源發(fā)展高端養(yǎng)老

記者：10月1日，佛山首家市級公辦養(yǎng)老院佛山市頤養(yǎng)院開業(yè)，得到市民的廣泛歡迎。在醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)這方面，醫(yī)藥集團接下來有哪些部署？

張巍?。悍鹕绞蓄U養(yǎng)院采用公辦國營的模式運營，由市政府投資建設(shè)，醫(yī)藥集團負(fù)責(zé)運營。我們可以做到輕資產(chǎn)運營，還可以爭取一些政策支持。有效整合政策資源，在不增加財政負(fù)擔(dān)和個人負(fù)擔(dān)的前提下，我們可以保證這個機構(gòu)真正提供高品質(zhì)、普惠型的養(yǎng)老服務(wù)。目前，佛山市頤養(yǎng)院的收費不高，但硬件和服務(wù)可以達到中高端養(yǎng)老機構(gòu)的水平。

除了普惠型養(yǎng)老，我們也在籌備發(fā)展高端養(yǎng)老服務(wù)。最近，我們正在和香港、澳門的一些投資機構(gòu)對接，探討有針對性地面向港澳以及珠三角高端客戶需求的高端養(yǎng)老服務(wù)。

同時，我們還探索建立一個更大覆蓋面的居家養(yǎng)老和日間照料的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系。未來，我們的養(yǎng)老機構(gòu)除服務(wù)本身在機構(gòu)里養(yǎng)老的人群之外，還會成為養(yǎng)老服務(wù)的中央輸出站，覆蓋周邊社區(qū)居民的日間照料和居家養(yǎng)老，逐步打造一個完整的、多層次的養(yǎng)老服務(wù)體系。

佛山市醫(yī)藥集團有限公司（簡稱“佛山醫(yī)藥集團”）2022年8月8日掛牌成立，注冊資本3億元，是佛山市政府授權(quán)經(jīng)營、佛山市國資委監(jiān)管的市屬一級企業(yè)集團。佛山醫(yī)藥集團聚焦市國資國企改革方案落實，通過產(chǎn)業(yè)投資和投招聯(lián)動等方式，建立市場化經(jīng)營機制，參與推動生物醫(yī)藥、醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點打造醫(yī)療康養(yǎng)、醫(yī)療物資生產(chǎn)流通和服務(wù)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)金融等主營業(yè)務(wù)。探索開展醫(yī)療物資冷鏈運輸、藥品及醫(yī)療器械招標(biāo)采購、藥材藥品供應(yīng)鏈集中管理等業(yè)務(wù)，提升全市醫(yī)療物資供給能力。

文/佛山日報記者倪玉潔

關(guān)鍵詞： 醫(yī)藥集團 充分發(fā)揮 產(chǎn)業(yè)投資