求生不能，求死不得。

現(xiàn)如今依然在職的地產人，大多數(shù)人處于卷死他人或被他人卷死的邊緣。撐得住的人大概率會成為佼佼者，撐不住的人以后大概率會從事低收入行業(yè)。

【資料圖】

自地產行情下行以來，大多房企就已經撐不住了，特別是那些玩高周轉、高負債的房企，妥妥的玩不動了，幾乎是被“行情下滑”給套住了，沒了現(xiàn)金還不了外部一大把的債務。

近期，某頭部大型房企，現(xiàn)在正處于生死關頭，這次可能是真的快撐不住了。

現(xiàn)如今該房企外部債主爸爸們，一直緊跟其后提醒著著要按時還錢，但是該房企現(xiàn)有項目因為行情不好無法銷售回款，管理層似乎也不愿意拿出自有資金（已經進入管理層口袋的錢），管理層更傾向于現(xiàn)有債務申請展期，后續(xù)將盤活現(xiàn)有資產后再進行還錢。

換而言之就是，該房企之前借了一大筆錢，現(xiàn)如今外部債務的還款之日到了，但是該房企卻不愿意還錢了。因為借款已經投入了房地產項目之中，現(xiàn)在行情不好導致房子也賣不出去拿不到回款，他們自己也不知道以后能不能賣出去，或者他們算了一筆賬發(fā)現(xiàn)風險太大，所以決定無法再進行股東投資。

現(xiàn)在他們的態(tài)度就是，要么選擇延期支付，大概是等到行情好了項目賣出去后再還錢；要么選擇直接申請破產重組，邀請第三方進行破產清算資產。不管是哪一種選擇，反正管理層或股東不愿意再拿錢投入。

于是本著積極自救的原則，該房企的管理層坐上飛機直接飛到“藥王谷”跪求“神醫(yī)”救命——首先希望“神醫(yī)”同意該房企先展期，其次房企自身保證完成保交樓，最后希望“神醫(yī)”同意該房企放棄退出地產業(yè)務（大概是申請重組）。

但是“神醫(yī)”心系民生，怎么會直接答應如此不負責任的訴求，就反問該管理層：

“就業(yè)怎么辦？”

是啊，就業(yè)該怎么辦呢？在商言商的商人又不是慈善家，更加注重公司利益乃是天性。過去這幾年地產行業(yè)及上下游不知道裁員優(yōu)化了多少人，幾乎清一色加入了考公、保險、外賣、快車或代駕的低收入的大軍之中，但是幾乎從來沒有任何一個房企為此而感到不安。

為盡最大可能救助該房企，“神醫(yī)”派遣“專職醫(yī)生”進入了該房企，幫助該房企“排憂解難”，畢竟“當局者迷旁觀者清”。一方面幫助查清自家家底資產會有多少（包括海外、內地、直系親屬及關聯(lián)企業(yè)全部拿出來），另外一方面則建議有些資產能變現(xiàn)的盡快快速完成變現(xiàn)換取現(xiàn)金。等待以上“用藥完成”之后，后續(xù)“專職醫(yī)生”再為其“望聞問切”幫助為該房企考慮是否支持發(fā)債。

其實以上動作也無不透露著一股信號，那就是醫(yī)生無法直接給予“輸血”支持，只能依靠該房企自身造血能力去自救。

“有錢了沒有孝敬爹娘，窮苦了就想找爹娘借錢。爹娘又不是傻子怎么可能會忘記過去的種種，更何況是非親生的孩子呢？”

經過醫(yī)生的診斷，該房企大概約有近億元的賬面?zhèn)鶆?，而賬面現(xiàn)金也就兩百來億元。為了規(guī)避雙方風險，醫(yī)生建議管理層拿出兩百億，也就是保證四百億的賬面現(xiàn)金，剩下六百億可以走重組流程。

管理層思來想去，最終沒有狠下心來拿出兩百億，反而直接捐獻給自家基金公司，醫(yī)生倒是也沒說什么，畢竟這是你管理層自己選的路。

在有些人看來，管理層此舉可能會讓醫(yī)生生氣，畢竟是“不遵守醫(yī)囑”，可能會導致配股無法進行，重組更是指望不上了，公司大概率未來一段時間繼續(xù)會老老實實地銷售去化、保交付、規(guī)規(guī)矩矩還債。

毋庸置疑，按照該房企一如既往的操作習慣，將會辟謠會說“生病看病”都是假消息，但是最終依然無法改變自身資金鏈緊張的問題。

未來公司生存也只能寄希望于項目銷售回款之上，似乎也別無其他破解之道。

同時在此次債務集中時期，該房企大概率將會“出師有名”進行大面積裁員優(yōu)化、延付工程款、公關提取預售資金、降低檔次標準交付等。

那么接下來可能又有很多小企業(yè)因為拿不到合同款而撐不住了，又有許多地產人被迫轉行，又有較多消費者走上拉橫幅喊口號的維權之路。

歷史輪回，總是驚人的相似。

關鍵詞：