基金發(fā)行持續(xù)火熱、爆款基金頻頻出現(xiàn)的當(dāng)下，“迷你基金”大量存在的問題卻日益突出。一邊是爆款基金一日售罄、低比例配售，一邊是數(shù)量龐大的“迷你基金”規(guī)模長時間不足5000萬元，面臨轉(zhuǎn)型清盤。在全方位實行優(yōu)勝劣汰的過程中，公募基金該如何解決這一行業(yè)老大難問題?

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，“迷你基金”的出現(xiàn)是投資和市場因素的綜合反映：一方面，一些基金業(yè)績欠佳，導(dǎo)致資金大量流出，逐步迷你化;另一方面，部分產(chǎn)品定位不清晰，缺乏自身特色，風(fēng)口過后自然被市場所淘汰。

值得一提的是，基金公司正在采取多種方式加速處理“迷你基金”，清盤趨于常態(tài)化，這也被視作公募行業(yè)的一場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示，今年以來清盤的181只基金中，93只基金的清盤原因為“基金持有人大會同意終止”，51只基金因“基金資產(chǎn)凈值低于合同限制”而被迫清盤，29只基金的清盤原因是“轉(zhuǎn)向成其他基金而終止”，8只基金則是其他原因。

“發(fā)得多、清得多”是一位公募資深人士對公募行業(yè)現(xiàn)狀的描述。他表示，在市場行情沒有重大變化、入市資金沒有快速大量增加的情況下，整個行業(yè)強力發(fā)行新基金，最終只會使得全市場基金的平均規(guī)模越來越小。而頭部公司、爆款基金、明星基金經(jīng)理產(chǎn)生的虹吸效應(yīng)，更是在一定程度上加劇了馬太效應(yīng)。

基金數(shù)量比股票還多，同一家基金公司旗下同類型基金數(shù)量過多，需要精簡優(yōu)化。占用市場資源又不能得到投資者認(rèn)同的基金，應(yīng)該盡快調(diào)整或者終止，這樣有利于行業(yè)資源運用效率的提升，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的共識?；诖苏J(rèn)知，基金公司越來越傾向于將“迷你基金”清盤，而不再去“保殼”。

對于5000萬元清盤線的標(biāo)準(zhǔn)是否需要提升，業(yè)內(nèi)專家的觀點是：沒有必要。“清盤標(biāo)準(zhǔn)提高或降低，對投資者利益的影響不大。FOF不可以申購1億元規(guī)模以下的基金，養(yǎng)老目標(biāo)基金不可以申購2億元以下的基金，既有規(guī)則確立的交易層次已經(jīng)很清晰。”滬上一位基金分析人士稱。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，公募基金行業(yè)的優(yōu)勝劣汰仍將繼續(xù)，而基金公司在設(shè)計上報產(chǎn)品時就應(yīng)該考慮產(chǎn)品的永續(xù)性，從源頭上提升產(chǎn)品布局的有效性。目前全市場基金存量較大，基金公司還是要基于自身投資管理能力，考慮投資者偏好、市場環(huán)境等因素，審慎發(fā)行

關(guān)鍵詞： 迷你基金