資本市場(chǎng)對(duì)投資人的吸引力是無窮，每天上演著不同的故事，有真實(shí)的，也有坑人的，瑞幸就把投資者帶坑里了。

第1步制造風(fēng)口，講故事!

2018年中國(guó)人均咖啡銷量咖啡銷量只有6.2杯，只有美國(guó)人均它會(huì)銷量的1.6%，正因?yàn)榭Х热司M(fèi)量抵，我國(guó)的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)量得以年均15%的速度增長(zhǎng)，去年有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)我國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模2025年將達(dá)到1萬億【講故事的材料有了】。

市場(chǎng)前景有了，就好講故事了，讓投資者明白干這個(gè)真的是"錢"途光明。

2018年年初瑞幸咖啡在北京和上海開了兩家實(shí)驗(yàn)店積累計(jì)經(jīng)驗(yàn)后，迅速通過免費(fèi)喝、推薦朋友喝咖啡再免費(fèi)喝一杯咖啡等強(qiáng)制引流外加鋪天蓋地的廣告，不停的吸引消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)咖啡。激進(jìn)的開店策略讓門店數(shù)量在短時(shí)間內(nèi)直線上升。借助快速增長(zhǎng)門店和爆炸式增長(zhǎng)的客戶流量，瑞幸擁有了向投資機(jī)構(gòu)講故事的藍(lán)本。

第2步融資燒錢

瑞幸咖啡通過野蠻成長(zhǎng)模式在短短5個(gè)月之內(nèi)開設(shè)500多家分店，自然能吸引到投資機(jī)構(gòu)的注意，2018年7月順利的融到了第1筆2億美元的融資(A輪)。

有機(jī)構(gòu)輸血之后，瑞幸咖啡開始與星巴克進(jìn)行對(duì)壘，通過不停的碰瓷星巴克，加上現(xiàn)磨咖啡等概念，將自身塑造成一個(gè)高端咖啡連鎖品牌，擴(kuò)張開店之路也進(jìn)一步加速。

到2018年底，瑞幸咖啡開店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2000家。

第3步大肆擴(kuò)張、再融資、再燒錢

瑞幸咖啡的擴(kuò)張之路注定是用資金堆積起來的。

瑞幸咖啡，在6月份完成a輪投資之后，緊接著在11月份又完成了B輪2億美元融資，2019年4月緊接著又完成了B+輪1.5億美元融資。瑞幸咖啡的門店，2019年3月底的時(shí)候已經(jīng)接近2400多家!

第4步籌劃上市、薅羊毛

機(jī)構(gòu)是要獲利的，大筆的現(xiàn)金投入瑞幸咖啡，必定是想獲取豐厚的回報(bào)，而利益最大化、最快捷的方式就是快速的將瑞幸咖啡以最快的速度推上市，套現(xiàn)走人。

在資本的助推下，瑞幸咖啡只用了18個(gè)月時(shí)間登陸美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所，于2019年5月上市成功，募集資金6.95億美元，市值達(dá)到42.5億美元。在短短不到一年時(shí)間，機(jī)構(gòu)投資的平均投資回報(bào)超過100%。

上市之后，瑞幸咖啡通過注水交出了一份又一份亮麗的財(cái)務(wù)報(bào)表，收入翻倍增長(zhǎng)，門店翻倍增加。在萬家連鎖門店的目標(biāo)和超級(jí)咖啡市場(chǎng)想象空間多重推動(dòng)之下，即使瑞幸咖啡月月虧損，仍然在股市受到投資者的熱烈追捧，股價(jià)連連上漲，高峰時(shí)股價(jià)較發(fā)行價(jià)上漲200%。

在瑞幸咖啡自報(bào)業(yè)績(jī)?cè)旒僦埃呀?jīng)有機(jī)構(gòu)投資者套現(xiàn)百億離場(chǎng)，成為大贏家。

可惜，造假事件曝光得太早，導(dǎo)致瑞幸咖啡股價(jià)直接暴跌，現(xiàn)在股價(jià)已不到高峰時(shí)的一折，大股東未能提前套現(xiàn)，未能提前離場(chǎng)的機(jī)構(gòu)投資者更是損失慘重，據(jù)稱有機(jī)構(gòu)投資者損失上百億。

瑞幸咖啡的故事不會(huì)完結(jié)，瑞幸咖啡不是第1個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)，曾經(jīng)有企業(yè)為了上市，還自家開了一個(gè)銀行。在利益的驅(qū)使下，故事還會(huì)有人講下去，投資者只要不盲目的聽，損失可能就擦肩而過。

關(guān)鍵詞： 瑞幸咖啡