為提升企業(yè)人才隊伍建設水平，推動企業(yè)發(fā)展與員工成長深度融合，近期，廣西壯族自治區(qū)崇左市城區(qū)煙草專賣局以建立“能人工作室”、成立“青年研修班”、選聘“內(nèi)訓師”、引入“行動學習法”等舉措為抓手，為人才隊伍建設建機制、搭平臺、出實招。

內(nèi)聚賢才 凝聚攻堅戰(zhàn)斗力

崇左煙草選拔各崗位“高精尖”專才，分類別、分領域、分業(yè)務成立黨建紀檢、營銷、專賣等能人工作室，利用人才聚集效應，定期組織頭腦風暴式的交流研討，合力攻堅科技創(chuàng)新、QC課題等活動，形成協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢，提升工作質效。

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同時，組建青年研修班，吸納各領域優(yōu)秀青年人才，搭建木棉論壇、思想研討會等平臺充分激發(fā)青年員工活力，并組織其開展各項重點課題研討活動，發(fā)揮青年人才在新聞宣傳、課題論文、企業(yè)內(nèi)訓等方面的攻關作用，鼓勵員工勇挑重擔、積極參與到企業(yè)各項重點難點工作中，聚力推動企業(yè)高質量發(fā)展。

外邀名師 引入“行動學習法”

“請各組組員把寫好觀點的便利簽貼在展板白紙上，每人都把自己的觀點貼出來?！彪S著講臺上老師話音落下，臺下的學員們開始了激烈地討論，“我認為‘南疆木棉紅’黨建品牌內(nèi)容體系還需拓展”“數(shù)字化黨建品牌發(fā)展較滯后”，大家你一言我一語，好不熱鬧。這是崇左煙草舉辦的“行動學習工作坊”培訓場景。

崇左煙草引入“學中干，干中學”的行動學習理念，積極提高干部員工解決實際問題、攻關重點項目的能力，邀請知名老師開展相關培訓活動。通過組織干部員工系統(tǒng)學習收集觀點、梳理觀點、聚焦觀點以及運用思維工具尋求決策等分析與解決問題的工作方法，例如理解和運用“SMART目標”“魚骨圖法”“思維導圖”等管理工具和決策手段，靶向提升干部員工發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力。除此之外，崇左煙草還積極組織形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓活動。從特色黨課設計開發(fā)到創(chuàng)新管理培訓，將行動學習與實際工作深度融合，為推進崇左煙草現(xiàn)代化建設提供新思維、新路徑、新模式。

學做并舉 互助共進促成長

“小張，這些案卷我仔細看了，這里、還有這里，都不規(guī)范，要嚴格按照案卷制作規(guī)范要求填制?！薄爸x謝黃師傅，我馬上糾正。我還得多向您學習，盡快提升業(yè)務水平?！痹诔缱鬅煵?，這樣“一師一徒”的組合很常見。

近年來，崇左煙草積極推廣“師帶徒”模式，組織工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質強的骨干人才，建立“師傅庫”，針對新入職員工、轉崗員工等的個人特點和需求分配師傅，結成師徒關系，制定師帶徒目標清單，發(fā)揮“傳幫帶”作用，通過“師傅”的言傳身教，進一步培養(yǎng)目標員工的業(yè)務水平和工作能力，確保做好“老帶新”文章。

同時，選聘技能強、經(jīng)驗足的內(nèi)訓師，指導員工備考職業(yè)技能等級認定，傳授工作、學習經(jīng)驗，力爭實現(xiàn)業(yè)務崗全員持證上崗，實現(xiàn)“先進帶后進”，幫助員工快速成長、提升業(yè)務技能，驅動企業(yè)發(fā)展。

據(jù)了解，崇左煙草將繼續(xù)秉持“人才興企、人才強企”的發(fā)展理念，把“人才第一資源”轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的“第一前進動力”，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人才隊伍建設的雙提升。（記者朱柳蓉通訊員農(nóng)娟）

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