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調(diào)配全鏈資源 搶奪一分一秒——國網(wǎng)上海物資公司提前4天完成崇明隔離點項目的電力物資保障

4月15日,上海市崇明區(qū)花博會停車場臨時隔離點即將迎來第一批患者與醫(yī)護(hù)人員,國網(wǎng)上海物資公司應(yīng)急供應(yīng)協(xié)調(diào)小組成員們懸著的心終于落了下來。

“現(xiàn)在4月15日P2區(qū)域項目要送電,又提前了5天?!眹W(wǎng)上海崇明公司建設(shè)部又一次打來了緊急聯(lián)絡(luò)電話。為應(yīng)對當(dāng)前新冠肺炎疫情,崇明隔離點項目建設(shè)不斷提速再提速,這是一場跟疫情搶時間的戰(zhàn)役。

國網(wǎng)上海物資公司立即全力投身這場“保供戰(zhàn)”,成立專項協(xié)調(diào)小組,做足預(yù)案、日夜兼程、有序推進(jìn),跑出了加速度——提前完成全部11.57公里電纜、52套電纜附件、42只防爆盒、6.778公里排管、4套高壓計量柜的物資供應(yīng),最終為整個防疫工程的提前竣工搶出了整整4天時間。

物資供應(yīng)有章法,全量資源一盤棋

3月28日晚,國網(wǎng)上海物資公司收到國網(wǎng)上海崇明公司項目管理中心關(guān)于防疫工程P1停車場的第一批緊急物資需求。公司領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀,“物資進(jìn)場必須確保一個不遲、一項不漏!”,現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組立刻集結(jié),各條線協(xié)同作戰(zhàn)。

“接到任務(wù)時,物料清冊還沒鎖定,一些同事看到我還開玩笑勸我先去休息——明天咱們肯定要通宵!”國網(wǎng)上海物資公司副總工程師洪芳華回憶。他牽頭集結(jié)封閉在公司的供應(yīng)鏈運營中心、履約中心、倉儲中心、恒能泰利永分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人時,大家嚴(yán)陣以待,誰也沒提休息的事,立即召開緊急會議協(xié)調(diào)討論供應(yīng)方案。

“一定要抓緊時間與項目單位溝通,預(yù)判需求,留足余量,爭取拿到正式清冊就能起運,不能耽誤了工期?!焙榉既A說。面對物資需求量大、時間窗口小、供應(yīng)商產(chǎn)量有限、運力受限等核心問題,協(xié)調(diào)小組全盤布局提前研判、供需對接確保信息通暢、統(tǒng)籌資源保障運力可靠,全力保障物資按期供應(yīng)。

應(yīng)急物資供應(yīng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組成員商討方案

統(tǒng)籌資源是頭等大事。面對疫情期間資源有限的困難,國網(wǎng)上海物資公司通過已經(jīng)建立的應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮資源統(tǒng)籌功能,確保應(yīng)急調(diào)度平穩(wěn)有序。公司供應(yīng)鏈運營中心做好實物資源、合同資源、供應(yīng)商庫存資源尋源,保障第一時間滿足應(yīng)急物資調(diào)撥需求。公司物資履約中心密切關(guān)注疫情關(guān)聯(lián)區(qū)域供應(yīng)商停工停產(chǎn)、原材料供應(yīng)困難、產(chǎn)成品運輸受阻等情況,對216家協(xié)議庫存物資供應(yīng)商的產(chǎn)能及備貨情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤排摸,做到提前掌握、精準(zhǔn)響應(yīng)、快速調(diào)配。

跨越多個封控區(qū)的供需對接是個難題。“這次封閉在公司、倉庫、配送點堅守崗位的都是精兵強(qiáng)將,雖然時間緊,情況復(fù)雜,但整個流程很順暢,根據(jù)預(yù)案層層開展,各個環(huán)節(jié)都是無縫銜接?!睘榱诉m應(yīng)日趨嚴(yán)峻的防疫形勢,洪芳華和他的同事們做了多項預(yù)案,針對項目單位需求側(cè),與項目單位、現(xiàn)場施工充分溝通,整合需求信息,實時了解崇明地區(qū)上島政策、運輸要求以及入場時間,確保供應(yīng)工作籌備走在正式需求之前,保障后續(xù)物資順利入場。

為了鎖定充足的貨源,針對協(xié)議庫存廠家供應(yīng)側(cè),公司履約中心主任朱利軍與多個廠家生產(chǎn)負(fù)責(zé)人直接溝通協(xié)調(diào)。特別是電纜類物資,由于工期緊、運輸難,明確可以供貨的廠家很少??梢怨┴浀膹S商內(nèi)部確認(rèn)近20km的成品庫存僅3.11km能夠滿足發(fā)貨需求,剩余段長需要重新生產(chǎn),預(yù)計該訂單交貨最快要到4月8日,不可能滿足第一批交貨需求。“估算最終需求近16公里,拿到盤長之后再生產(chǎn)肯定來不及,辛苦大家再優(yōu)化一下排產(chǎn)方案。”當(dāng)晚朱利軍協(xié)調(diào)供應(yīng)商全力壓縮工期,深夜10點優(yōu)化排產(chǎn)方案,廠家利用庫存成品配貨的同時通宵達(dá)旦,凌晨1點在成品倉庫分割電纜裝車完畢。

運力組織有效率,道路運輸一張網(wǎng)

生產(chǎn)備貨的問題解決了,還需要解決運輸?shù)膯栴}。如果說統(tǒng)籌物力資源是物資供應(yīng)保障的起點,那么物資運輸則是物資供應(yīng)的生命線。

為打通貫穿各封控區(qū)塊的物流運輸通道,洪芳華多方溝通協(xié)調(diào),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下,克服人員管控、交通管制等困難,組建自有應(yīng)急保障隊伍2支,辦理了7張運輸通行證,同時統(tǒng)籌供應(yīng)商運輸資源,很好地兼顧了浦東與浦西的運輸需求。

“3月30日我們注意到由于屬地最新防控政策的變化,原定供應(yīng)排管的昆山廠家車輛無法離開昆山,公司自有車輛也無法進(jìn)入昆山。只能重新尋源,全力爭取運輸支持?!边\輸路況瞬息萬變,為防疫物資供應(yīng)保障增加了不少困難。朱利軍積極爭取供應(yīng)商的協(xié)力,言辭懇切打動了浙江的排管供應(yīng)商,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣_辟緊急綠色通道,同時洪芳華和他的同事們立即聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)自有運力,車隊連夜開進(jìn)浙江取貨,終于趕在浦西區(qū)域封控前將排管等物資運抵現(xiàn)場。

圖為排管凌晨運抵項目現(xiàn)場

入城的問題解決了,還需要解決市內(nèi)運輸問題。

“浦東的電纜頭廠家資源充足,但是不具備運輸能力,疊加疫情封控因素,車輛進(jìn)出受阻。對此,我們通過自有運力解決了這一問題,為物資供應(yīng)緩解了很大壓力。”恒能泰利永分公司副總經(jīng)理李鑫介紹說。

此外考慮到防疫期間車輛需要跨越浦東以及浦西多個封控區(qū)。為確保供應(yīng)方案萬無一失,對于工程首批運輸物資高壓計量柜在正式運輸送貨前一天、也是通行證生效的第一天即刻出發(fā),安排運輸人員提前探路,掌握最新防控政策進(jìn)展,為后續(xù)物資的順利運輸充分積累經(jīng)驗。

“物資不能呆在原地等車輛,我們會根據(jù)封控情況動態(tài)調(diào)整重要物資存儲庫存地點,有預(yù)見性地補(bǔ)充實物庫存?!惫緜}儲中心副主任張浩介紹了降低了封控帶來物資供應(yīng)困難的“秘密武器”。隔離點項目所使用的高壓計量柜,因為已經(jīng)提前“暫存”在前沿倉庫,省下了緊張的綠色通道運力資源。通過“全局一盤棋、運輸一張網(wǎng)”的資源配送網(wǎng)絡(luò),暢通應(yīng)急運輸“綠色通道”,大大提升了疫情環(huán)境下供應(yīng)鏈的韌性。

計量柜提前運抵倉庫“暫存”

“你們看,當(dāng)前幾個防疫工程的物資供應(yīng)時長都在正常區(qū)間,其中一些還短于平均時長,在特殊時期尤為不易?!背缑鞲綦x點項目物資進(jìn)場后,洪芳華和協(xié)調(diào)小組成員還在監(jiān)控屏幕前復(fù)盤,而此時,公司全面應(yīng)用的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果也體現(xiàn)出了價值,在運營平臺上圍繞供應(yīng)鏈重點環(huán)節(jié)持續(xù)展開監(jiān)控,加快各個環(huán)節(jié)“內(nèi)轉(zhuǎn)”,推動供應(yīng)鏈前后端聯(lián)動,確保物資保障高效運作。截至4月14日,國網(wǎng)上海物資公司已完成對上海區(qū)域11家供電公司的疫情防控隔離點、核酸檢測實驗室、疫苗生產(chǎn)企業(yè)等防疫相關(guān)用戶緊急項目的物資供應(yīng)工作,涉及43臺箱變、230余面開關(guān)柜、67公里線纜、107套電纜附件和11公里排管等物資,目前所有防疫相關(guān)物資都已按要求供應(yīng)。累計完成25起搶修物資調(diào)配,共計40項物資,涉及1臺變壓器、1根水泥桿、2.8公里電纜、13套電纜附件等。

電纜、電纜接頭、排管、高壓計量柜……看著物料清冊上這一行行物料,回憶它們背后的故事,短短幾天,背后匯集的是國網(wǎng)上海物資公司不斷做細(xì)做實方案、優(yōu)化完善機(jī)制的努力,從而實現(xiàn)對供應(yīng)鏈上下游各方的需求、產(chǎn)能、庫存、運力等要素的全面調(diào)配,盤活了供應(yīng)鏈上的全量資源作為支撐。在這場大戰(zhàn)大考中,國網(wǎng)上海物資公司有信心繼續(xù)有效保障國網(wǎng)上海公司防疫工程、應(yīng)急搶修的高效供應(yīng),以嚴(yán)密的調(diào)配組織和昂揚的精神狀態(tài),為保障城市平穩(wěn)運行、守護(hù)市民萬家燈火、助力打贏疫情防控大仗硬仗貢獻(xiàn)物資力量。(文/徐弘道,陳效?。?/p>

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關(guān)鍵詞: 物資供應(yīng) 高壓計量 綠色通道

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