每日甘肅網(wǎng)訊一季度以來(lái)，長(zhǎng)慶清潔電力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部千余名干部員工，在鄂爾多斯盆地上戰(zhàn)風(fēng)雪、斗風(fēng)沙、防疫情，為長(zhǎng)慶油田油氣上產(chǎn)提供強(qiáng)大動(dòng)能。累計(jì)供電13.5億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.88%，其中生產(chǎn)“綠電”27萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”。

強(qiáng)電網(wǎng)保供電。為保障長(zhǎng)慶電網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，該項(xiàng)目部立足供電保油主戰(zhàn)場(chǎng)，加大對(duì)“三邊”“三跨”“四高”區(qū)域、大檔距、小線徑、交叉跨域等隱患的精準(zhǔn)整治，大幅度提高線路抵御冰凍、大風(fēng)等極端天氣的能力，筑牢了電網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)。對(duì)已安裝的智能斷路器、故障定位終端全面摸排、校準(zhǔn)定位、實(shí)地測(cè)試、入檔建冊(cè)，確保智能設(shè)備可控、在控、能控，實(shí)現(xiàn)線路故障“站、線、段、點(diǎn)”快速查找和隔離，電網(wǎng)調(diào)整更加靈活、便捷，故障快速處置和自我修復(fù)能力穩(wěn)步提升。

開(kāi)展“靶向性”電氣設(shè)備春檢，盯緊缺陷多、線路超長(zhǎng)、負(fù)荷重的線路風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，管好故障告警信息頻發(fā)、故障較多的設(shè)備監(jiān)控點(diǎn)，控制高風(fēng)險(xiǎn)、高后果的線路關(guān)鍵點(diǎn)，治理二次接線不規(guī)范、施工工藝不標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)備薄弱點(diǎn)，整治高壓柜母線室受潮、通訊管理機(jī)異常盲區(qū)點(diǎn)。截至4月5日，累計(jì)檢修35kV-110kV線路29條/512.95公里，檢修6kV-10kV線路68條/3608.09公里，檢修變電所14座，更換設(shè)備配件24194個(gè)，處理隱患缺陷16694項(xiàng)。

查安全除隱患。堅(jiān)持“發(fā)展決不能以犧牲安全環(huán)保為代價(jià)”的理念，把安全作為一切工作的底線、紅線。通過(guò)開(kāi)展辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、寫(xiě)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)和日常操作人人過(guò)關(guān)等活動(dòng)，讓新《安全生產(chǎn)法》、長(zhǎng)慶油田“五個(gè)安全”和三個(gè)“十大禁令”入腦、入心、入行。按照“三管三必須”要求，壓實(shí)各層級(jí)安全環(huán)保責(zé)任，進(jìn)一步厘清安全生產(chǎn)職責(zé)，制定完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、部門監(jiān)管、基層主體四方責(zé)任鏈條，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”。

同時(shí)，積極利用協(xié)同平臺(tái)，建立檢查監(jiān)督一體化模式，把QHSE網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督站視頻監(jiān)督、第三方監(jiān)督、承包商監(jiān)管、日常檢查及重點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”監(jiān)督檢查等結(jié)果全時(shí)段地匯總、公示，以強(qiáng)有力的公眾震懾力倒逼管理者責(zé)任落實(shí)。截至目前，累計(jì)排查整改各類安全問(wèn)題及隱患112項(xiàng)，考核承包商14家、23項(xiàng)問(wèn)題，考核金額1.4萬(wàn)元。

搶綠電促轉(zhuǎn)型。圍繞“12345”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，該項(xiàng)目部加快推進(jìn)靖邊3兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目，智能間開(kāi)井場(chǎng)及CCUS示范站沿線井場(chǎng)7.8兆瓦分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目落地，每天通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間投產(chǎn)運(yùn)行。面對(duì)施工困難，四個(gè)工作組不找借口、不講條件、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，用“硬肩膀”擔(dān)責(zé)，用“硬舉措”推進(jìn)，制訂項(xiàng)目甘特圖，利用時(shí)間節(jié)點(diǎn)橫道，確保項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)清楚、過(guò)程可控，全力以赴加快清潔電力項(xiàng)目建設(shè)。

加快清潔電力第一集控中心建設(shè)，按照“智能管控、專業(yè)運(yùn)維、內(nèi)納外銷、安全高效”的原則，健全完善“一所”“三站”“兩平臺(tái)”，統(tǒng)籌電廠側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、負(fù)荷側(cè)三方關(guān)系，打造具有長(zhǎng)慶特色的清潔電力運(yùn)維模式，以清潔電力變革牽引助推生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型。同時(shí)，按照“突出外送，綠色減碳;牧光互補(bǔ)，生態(tài)和諧;做大做優(yōu)，凸顯效益;戰(zhàn)略接替，發(fā)展轉(zhuǎn)型”的原則，探索“光伏+生態(tài)治理+有機(jī)農(nóng)林”模式，努力打造清潔電力示范基地。(王永強(qiáng))

關(guān)鍵詞： 平穩(wěn)運(yùn)行 安全生產(chǎn)責(zé)任 長(zhǎng)慶油田