紅網(wǎng)時(shí)刻記者 楊伶霞 懷化報(bào)道

近日，一組喜人的數(shù)據(jù)在湖南黃金辰州礦業(yè)內(nèi)部傳播開(kāi)來(lái)，振奮了信心的同時(shí)，更堅(jiān)定了大家堅(jiān)定不移按照公司黨委的決策部署奮力“闖、創(chuàng)、干”的決心。

數(shù)據(jù)顯示：一季度，公司黃金總產(chǎn)完成年計(jì)劃的18.54%，同比增長(zhǎng)33.76%；銻品總產(chǎn)完成年計(jì)劃的25.00%，達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)；鎢品總產(chǎn)完成年計(jì)劃的24.14%，同比增長(zhǎng)79.84%。銷售收入同比增加49%，合并利潤(rùn)超進(jìn)度計(jì)劃，同比增加67%，圓滿完成了勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段首戰(zhàn)告捷，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門紅。

“公司能夠克服疫情影響，取得這樣可喜的成績(jī)，與我們提前謀劃部署、開(kāi)局就是決戰(zhàn)的工作態(tài)勢(shì)以及防疫生產(chǎn)‘兩手抓’‘兩手硬’的防控措施分不開(kāi)?！碧崞鸪煽?jī)背后的原因，湖南黃金辰州礦業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)李中平感觸頗深。

早謀劃、早布局 全員競(jìng)賽掀生產(chǎn)熱潮

2月10日，湖南黃金辰州礦業(yè)員工到崗率100%，節(jié)后生產(chǎn)全面啟動(dòng)。

為“開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，早在年前湖南黃金辰州礦業(yè)就制定了《公司2022年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》，對(duì)節(jié)后安全責(zé)任、安全教育、安全檢查、安全監(jiān)督等提出具體要求，引導(dǎo)廣大員工迅速切換到“常態(tài)化工作模式”，繃緊安全生產(chǎn)弦，以良好狀態(tài)迅速投入到節(jié)后安全生產(chǎn)工作中。按照省市縣防疫工作要求，及時(shí)下發(fā)相關(guān)文件，就員工返崗的相關(guān)防疫情況做了具體規(guī)定。同時(shí)，為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，加強(qiáng)運(yùn)輸公司車輛和人員管控，通過(guò)內(nèi)部精準(zhǔn)協(xié)調(diào)調(diào)度，沒(méi)有因疫情耽誤過(guò)一次任務(wù)，第一時(shí)間保障了原料進(jìn)廠、礦區(qū)運(yùn)輸、產(chǎn)品出廠，做好“外防輸入，人物同防”，并制定了一系列的“疫情防控工作要求”。

疫情期間，辰州礦業(yè)全面開(kāi)展新冠病毒抗原檢測(cè)工作。

開(kāi)展了兩年的勞動(dòng)競(jìng)賽，作為公司保產(chǎn)增效的重要法寶，今年仍紅紅火火的進(jìn)行著。不同的是勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室人員由原來(lái)的9人增加到12人，涵蓋了地質(zhì)、測(cè)量、采礦、選礦、冶煉、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等專業(yè)人員。成員分成2組，每天開(kāi)展下單位、調(diào)度室跟班和數(shù)據(jù)分析整理等工作。同時(shí)，該辦公室成員還分組到調(diào)度室學(xué)習(xí)工作流程，加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室與調(diào)度室的聯(lián)合協(xié)同，學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，建立真正的公司調(diào)度指揮中心，充分發(fā)揮調(diào)度室實(shí)時(shí)監(jiān)控、平衡協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)調(diào)度的功能，以保障各單位生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定、安全、均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)行，并處于最佳狀態(tài)。

辰州礦業(yè)召開(kāi)“安全就是產(chǎn)量，成本就是利潤(rùn)”勞動(dòng)競(jìng)賽誓師大會(huì)。

今年1月，各單位紛紛制定了勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室工作方案，籌備成立了單位勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室。春節(jié)復(fù)工以來(lái)，各單位勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室運(yùn)行逐步走上正軌。各單位每日形成日?qǐng)?bào)，分析本單位安全、產(chǎn)量、指標(biāo)、成本、重點(diǎn)工作等情況，并落實(shí)區(qū)段與區(qū)段之間、班組與班組之間的競(jìng)賽排名公示，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的正向激勵(lì)氛圍。

守底線、防紅線 安全生產(chǎn)穩(wěn)駐一線

無(wú)安全，不生產(chǎn)。任何企業(yè)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是第一位。

“‘安全就是產(chǎn)量、成本就是利潤(rùn)’，正是在這一工作主線下，我們才有了現(xiàn)在的成績(jī)。”李中平介紹，任何時(shí)候，安全都是企業(yè)的重中之重。

走進(jìn)湖南黃金辰州礦業(yè)生產(chǎn)車間，員工們各自在自己的崗位上忙碌著。為了確保安全理念在每個(gè)員工間入心入腦，該企業(yè)要求，各單位、各級(jí)人員要嚴(yán)格落實(shí)“一線工作法”，做到“勤跑、勤查、勤思、勤改”，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管力度。要持續(xù)開(kāi)展好“我是安全員”“金牌班組”等專項(xiàng)活動(dòng)，并創(chuàng)新開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，確保安全環(huán)保熱度不減，員工安全意識(shí)持續(xù)提升。

不僅在日常生產(chǎn)工作中提出了一系列具體要求，還將安全環(huán)保整改項(xiàng)目納入工程審查，同時(shí)提出對(duì)技術(shù)強(qiáng)安工作，各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化設(shè)計(jì)。

智慧化礦山項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

“沃溪坑口要強(qiáng)力推進(jìn)光面爆破，安排專人負(fù)責(zé)具體事務(wù)，以點(diǎn)帶面，內(nèi)外結(jié)合，加大推進(jìn)力度；魚兒山坑口要謹(jǐn)慎做好上部礦柱回采的實(shí)驗(yàn)工作；甘肅辰州要加快推進(jìn)電英巖厚大礦體采礦工作，推動(dòng)遠(yuǎn)程遙控機(jī)械化采掘……”一系列確保安全的注意事項(xiàng)寫進(jìn)了《湖南辰州礦業(yè)有限責(zé)任公司2022年一季度安全環(huán)保工作專題會(huì)議紀(jì)要》，一項(xiàng)項(xiàng)措施進(jìn)入到生產(chǎn)車間得到執(zhí)行。

問(wèn)題起于毫末，禍患積于忽微。為了揪出每一個(gè)細(xì)節(jié)、角落的隱患，湖南黃金辰州礦業(yè)還要求各單位要開(kāi)展“大掃除”現(xiàn)場(chǎng)管理行動(dòng)。不僅要求作業(yè)面清潔衛(wèi)生，還要求認(rèn)真梳理工藝流程，及時(shí)拆除清理廢舊、無(wú)用設(shè)備設(shè)施、管線和廢棄原件等雜物，確保現(xiàn)場(chǎng)物料堆碼有序，簡(jiǎn)潔明了，不給隱患留生長(zhǎng)空間。

名制度、嚴(yán)管理 黨員干部爭(zhēng)當(dāng)“先進(jìn)”“標(biāo)兵”

“守紀(jì)律講規(guī)矩，關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行。紀(jì)律只要制定，就要?jiǎng)诱娓?，不能搞‘下不為例’?！?/p>

意識(shí)到公司在成本管控工作方面還存在制度管理漏洞、責(zé)任缺失之處，權(quán)力尋租空間，風(fēng)險(xiǎn)敞口不小。公司黨委重申：在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要做到“三不”，即“不放空炮，不開(kāi)空車，不燒空爐”；在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)要做到“三控一調(diào)”，即“控單耗、控投資、控庫(kù)存，加強(qiáng)資金調(diào)度”；在采購(gòu)、建設(shè)環(huán)節(jié)要做到“四個(gè)一批”，即“停止采購(gòu)一批，修舊利廢一批，庫(kù)存消化一批，停止投資一批”。

同時(shí)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，精準(zhǔn)懲治安全生產(chǎn)、工程管理、成本管控等領(lǐng)域的“微腐敗”問(wèn)題，緊盯工程項(xiàng)目審批監(jiān)管、工程招標(biāo)、工程采購(gòu)、款項(xiàng)撥付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)懲貪污賄賂、以權(quán)謀私、玩忽職守、徇私舞弊等職務(wù)違法和職務(wù)犯罪。對(duì)工作中不履行或不正確履行職責(zé)和義務(wù)，造成國(guó)有資產(chǎn)損失或負(fù)面社會(huì)影響的，一直追責(zé)到具體操作人員。針對(duì)上級(jí)紀(jì)委抽查和集團(tuán)紀(jì)委檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光。

工人加緊作業(yè)。

為了充分用好黨建引領(lǐng)、黨建融合傳統(tǒng)法寶，湖南黃金辰州礦業(yè)以抓黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“支部聚力降成本”和“干部作風(fēng)大整治、踔厲奮發(fā)干成事”專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、擔(dān)當(dāng)作為的真水平。公司黨委聚焦當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的“五大問(wèn)題”：一是境界不高，格局不大；二是作風(fēng)不實(shí)，落實(shí)不嚴(yán)；三是效率不高，執(zhí)行不力；四是業(yè)務(wù)不精，能力不足；五是紀(jì)律松懈，自由散漫。要求提升黨員干部的“七種能力”：政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，建設(shè)一支驍勇善戰(zhàn)、能打勝仗的干部隊(duì)伍。以自我革命的精神推動(dòng)黨員干部作風(fēng)大整治，鍛造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

“湖南黃金辰州礦業(yè)作為‘全國(guó)先進(jìn)基層黨組織’、重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，面對(duì)當(dāng)前外部形勢(shì)，更應(yīng)該主動(dòng)加碼、積極擔(dān)當(dāng)?！崩钪衅奖硎荆酉聛?lái)，公司將繼續(xù)防疫、安全、生產(chǎn)“三手抓”“三手硬”，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

關(guān)鍵詞： 辰州礦業(yè) 湖南黃金 安全生產(chǎn)