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“穩(wěn)”字當(dāng)頭 “干”字為先 “實(shí)”字托底——長(zhǎng)慶油田采油十一廠全員奮進(jìn)沖刺首季“開門紅”

每日甘肅網(wǎng)訊3月2日,一場(chǎng)圍繞如何優(yōu)化太陽(yáng)能供電實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)井場(chǎng)全天視頻信號(hào)穩(wěn)定傳輸?shù)男履茉垂╇娤到y(tǒng)“頭腦風(fēng)暴”在長(zhǎng)慶油田采油十一廠會(huì)議室火熱討論中。

80公里外的鎮(zhèn)二聯(lián)輕烴廠,隨著視頻監(jiān)控系統(tǒng)上的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的跳動(dòng),當(dāng)天產(chǎn)量達(dá)18.43噸,各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。“‘突出勘探提質(zhì)、開發(fā)提效、新能源提速、著力構(gòu)建油氣雙增、多能互補(bǔ)、清潔低碳’的新能源供應(yīng)體系”的油田公司2022年工作重點(diǎn)正成為鎮(zhèn)原油田全體干部員工的“航向標(biāo)”,伴隨著陣陣春意,在新的一年強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)。據(jù)悉,截至3月8日,采累計(jì)生產(chǎn)原油30.27萬(wàn)噸,注水96.8萬(wàn)立方米,措施增油突破千噸,為全年工作贏得了主動(dòng)、奠定了基礎(chǔ)。

2月19日,采油十一廠產(chǎn)建新投現(xiàn)場(chǎng) 2022年,采油十一廠堅(jiān)持把效益勘探作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的頭號(hào)工程,圍繞彭陽(yáng)長(zhǎng)8風(fēng)險(xiǎn)勘探、演武侏羅系精細(xì)勘探、東部立體勘探三個(gè)重點(diǎn)增儲(chǔ)方向,抓牢抓細(xì)四項(xiàng)重點(diǎn)工作,即加快三維地震采集及成果應(yīng)用、強(qiáng)化與探評(píng)項(xiàng)目組對(duì)接,確保200萬(wàn)噸儲(chǔ)量落實(shí),保障效益建產(chǎn)區(qū)落實(shí)。該廠在老井挖潛方面嚴(yán)格根據(jù)增油潛力倒排實(shí)施順序,立足增油效果好、投入成本低、適應(yīng)性強(qiáng)“補(bǔ)孔、解堵”等短平快措施,重點(diǎn)開展以“低密度活性水通洗井”+“擠注活性水/清蠟劑”為主的小型解堵工藝,優(yōu)先實(shí)施演116等區(qū)塊,保障側(cè)鉆井實(shí)施效果,不斷提高措施效益。同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化日監(jiān)控-周總結(jié)-旬分析-月通報(bào)產(chǎn)量監(jiān)控體系,加快措施實(shí)施進(jìn)度,開展五日產(chǎn)量影響重點(diǎn)工作群通報(bào)協(xié)調(diào)、旬度作業(yè)區(qū)產(chǎn)量專題剖析專題討論,做到變化井當(dāng)日發(fā)現(xiàn)、當(dāng)日分析、當(dāng)日定對(duì)策。截至目前,治理重點(diǎn)變化井13井次,恢復(fù)油量18.6噸。采油井措施方案累計(jì)發(fā)放129口,已完成37口,有效率81.1達(dá)%,日增油36.9噸。

一季度以來(lái),基層各單位深入井站開展自查自改工作,確保100%覆蓋率 “發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是工作成效”。在采油十一廠安全生產(chǎn)視頻會(huì)上,相關(guān)部門分別對(duì)“四不兩直”監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)承包點(diǎn)活動(dòng)開展情況、隱患排查情況、全員安全生產(chǎn)記分落實(shí)情況、以及各級(jí)安全環(huán)保檢查督導(dǎo)情況進(jìn)行了通報(bào),通報(bào)直指要害、一針見(jiàn)血、對(duì)癥下藥,不僅對(duì)干部員工安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)照檢查,更對(duì)安全環(huán)保隱患風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)致分析、再?gòu)?qiáng)調(diào)再要求,開年以來(lái),采油十一廠采取四不兩直和視頻監(jiān)督的方式,檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患問(wèn)題2469個(gè),已整改2454個(gè),這是該廠打好安全管理主動(dòng)仗,下好“先手棋”取得的良好效果。

在鎮(zhèn)二聯(lián)合站,員工正在進(jìn)行每月一次的安全生產(chǎn)培訓(xùn) 今年以來(lái),我廠進(jìn)一步深化QHSE管理體系建設(shè),狠抓全員安全環(huán)保職責(zé)履行,關(guān)口前移強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控,將在總結(jié)以往質(zhì)量安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新“三位一體”管理模式,全面推進(jìn)健康企業(yè)創(chuàng)建,將對(duì)照油田公司《2022年健康企業(yè)創(chuàng)建工作要點(diǎn)》,細(xì)化編制健康企業(yè)創(chuàng)建方案,定員、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時(shí)間狠抓員工健康管理工作,集中圍繞“飲食、心理、理念、運(yùn)動(dòng)、環(huán)境、醫(yī)療”六個(gè)方面,搭建“個(gè)人+企業(yè)+醫(yī)院”三位一體管理模式,建立全員電子檔案,開展健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,全面實(shí)施健康干預(yù),扎實(shí)開展健康企業(yè)建設(shè),提升整體健康管理水平,切實(shí)保障員工生命安全和身心健康。

站控員工通過(guò)智能監(jiān)控系統(tǒng)緊盯生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù) “隴東油區(qū)第一口井順利開鉆,2022年一季度黨群例會(huì)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,安全生產(chǎn)專題會(huì)、‘四不兩直’檢查的常態(tài)化進(jìn)行,持續(xù)強(qiáng)調(diào)新一年安全環(huán)保工作的重要性,油維工程啟動(dòng)會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求部署全年重點(diǎn)工程項(xiàng)目,增儲(chǔ)評(píng)價(jià)項(xiàng)目組快速打響‘頭號(hào)工程’發(fā)令槍……”短短兩個(gè)月,無(wú)論是春節(jié)前的周密部署,節(jié)日期間的堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng),還是節(jié)后的快速收心,采油十一廠在持續(xù)抓好疫情防控的同時(shí),狠抓安全環(huán)保、老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)等工作,為全年工作贏得了主動(dòng),奠定了基礎(chǔ),全廠干部員工整裝再出發(fā)努力譜寫新發(fā)展階段高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(王琳)

關(guān)鍵詞: 安全生產(chǎn) 干部員工 奠定了基礎(chǔ)

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