3月份以來(lái),長(zhǎng)慶油田采氣五廠日產(chǎn)天然氣突破在1600萬(wàn),較冬供前凈增700萬(wàn),創(chuàng)下持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)最好水平,為沖刺一季度生產(chǎn)任務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”攢足了“底氣”。
今年以來(lái),作為重要的天然氣生產(chǎn)主力軍,采氣五廠面對(duì)冬季供氣下游用戶需求量大和北京冬奧會(huì)保供任務(wù),該廠廣大干部員工把穩(wěn)增長(zhǎng)作為首要任務(wù),按照“一季度高點(diǎn)起步、二季度上限穩(wěn)產(chǎn)、三季度踏線運(yùn)行、四季度增量保供”的原則,始終堅(jiān)持兵不卸甲,崗位協(xié)同作戰(zhàn),有力確保了2600多口氣井全天候發(fā)力。在具體共同做中,主要利用近期產(chǎn)量主動(dòng)的有力時(shí)機(jī),牢牢把握搶先抓早,狠抓生產(chǎn)運(yùn)行精細(xì)化管理,堅(jiān)持每?jī)尚r(shí)氣量通報(bào)制,及時(shí)對(duì)產(chǎn)量完成情況進(jìn)行預(yù)算預(yù)判,提前做好產(chǎn)出水拉運(yùn)、氣井產(chǎn)能核實(shí)等保障性工作,確保日產(chǎn)氣量平穩(wěn)可控。同時(shí),充分利用數(shù)字化管理的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主要參數(shù)的監(jiān)控,嚴(yán)密監(jiān)控液位、溫度、壓力等關(guān)鍵性生產(chǎn)參數(shù),及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,抓實(shí)集氣站巡檢、氣井巡護(hù)等生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)措施,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的各類問(wèn)題,確保產(chǎn)量任務(wù)圓滿完成。在問(wèn)題導(dǎo)向方面,針對(duì)冬供出現(xiàn)的各類問(wèn)題及非常規(guī)操作,及時(shí)收集匯總,總結(jié)分析,提高生產(chǎn)組織效率,破除生產(chǎn)“壁壘”,拒絕“等靠要”思想,按層級(jí)管理原則落實(shí)督辦,保障生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。
為保證高峰氣量等關(guān)鍵時(shí)刻“上得去”,該廠緊盯氣井精細(xì)管理,以“2+1”氣井精細(xì)管理體系為抓手,準(zhǔn)確掌握213口冬季調(diào)峰井的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)狀況,確保273萬(wàn)方調(diào)峰產(chǎn)量落到實(shí)處。同時(shí),面對(duì)冬供持續(xù)低溫、氣井頻繁凍堵和積液降產(chǎn)等困難情況,該廠技術(shù)人員密切跟蹤氣井生產(chǎn)動(dòng)態(tài),不斷強(qiáng)化動(dòng)態(tài)分析排查,針對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)異常、產(chǎn)量波動(dòng)大的氣井及時(shí)開(kāi)展“把脈會(huì)診”,做到異常情況“早發(fā)現(xiàn)、早處理、早恢復(fù)”,確保氣井保持最佳生產(chǎn)狀態(tài),高峰氣量始終“穩(wěn)得住”。
(中國(guó)日?qǐng)?bào)陜西記者站)
來(lái)源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)
關(guān)鍵詞: 生產(chǎn)組織 中國(guó)日?qǐng)?bào) 充分利用