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中國外賣員數(shù)量大約在1300萬人 近六成騎手有其他收入來源

近日,國家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,截至2021年底,中國靈活就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到2億人,其中有不少靈活就業(yè)職位依托于互聯(lián)網(wǎng)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì),如網(wǎng)絡(luò)主播、視頻制作、文案寫手等。統(tǒng)計(jì)一出,引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。

外賣小哥、快遞員同樣是外界討論的靈活用工熱門領(lǐng)域。有數(shù)據(jù)顯示,目前中國外賣員數(shù)量大約在1300萬人。在很多人眼中,外賣騎手處在互聯(lián)網(wǎng)底層,做著高強(qiáng)度的重復(fù)勞動(dòng)。但跟外賣小哥深聊后發(fā)現(xiàn),送外賣這份工的意義,對(duì)騎手并沒有那么簡單。它是有些人的“進(jìn)城第一站”,也是部分騎手遭遇困頓時(shí)的救急稻草。

如今,當(dāng)越來越多騎手愿意扎根在外賣行業(yè),外賣行業(yè)較低的“天花板”則成了待破解的命題。要讓外賣員真正成為更多人的職業(yè)選擇,還需要外賣平臺(tái)和全社會(huì)的更多投入和努力。

從平臺(tái)角度來看,平臺(tái)不僅要完善最基本的經(jīng)濟(jì)回報(bào)、安全保障、福利和關(guān)懷,還需要給外賣騎手培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與匹配的上升通道。從全社會(huì)角度,打破職業(yè)偏見,給予外賣員更多尊重,提高外賣騎手這位職業(yè)的社會(huì)地位,尤其重要。

推動(dòng)外賣騎手從“零工”到職業(yè)化,道阻且長,但行則將至。

送外賣依然是靈活用工中的“踏實(shí)”選項(xiàng)

初來大城市沒有好的工作機(jī)會(huì),主業(yè)收入太低不足以維持生計(jì),希望靈活自由還想收入高……在各類靈活用工的新職業(yè)中,“送外賣”一直都是一項(xiàng)能“托底”、有安全感的選擇——市場需求和工作崗位一直在,收入回報(bào)并不低,多勞多得。

餓了么近日發(fā)布的《藍(lán)騎手發(fā)展與保障報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)顯示,平臺(tái)上近六成騎手有其他收入來源,其中四成騎手有本職工作,兼職送外賣。騎手調(diào)查數(shù)據(jù)同時(shí)顯示,超過四成受訪者希望一邊跑單作為過渡,一邊尋找留在城市的其他機(jī)會(huì)。

35歲的劉貞波,2005年到深圳打拼,邊苦練廚藝邊攢錢,隨后自己創(chuàng)業(yè)開餐館。兩次創(chuàng)業(yè),到2017年賠掉了幾十萬,被迫關(guān)店。因?yàn)楫?dāng)時(shí)開店還有一些材料工具,他又開了一個(gè)小的外賣店,只做外賣訂單,因?yàn)閱瘟坎淮螅_始兼職送外賣。

2018年,他離開深圳回到湖北武漢送外賣。從餐館老板到外賣員,劉貞波也有心理落差,但他的目標(biāo)很明確:賺點(diǎn)錢彌補(bǔ)之前的損失,因?yàn)樗屯赓u不需要太多成本,作為他的過渡工作非常合適。

“我經(jīng)歷了自主創(chuàng)業(yè),再回去規(guī)規(guī)矩矩上下班比較難,但外賣工作相對(duì)靈活”,劉貞波選擇了兼職跑外賣,這樣特殊情況就可以關(guān)閉系統(tǒng)不接單。”

這給了他很大的自由,業(yè)余時(shí)間,他會(huì)搞搞攝影,寫寫劇本、小說,做自媒體,也做美食探店。他會(huì)把自己打工、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,還有各種各樣的見聞寫出來。

同時(shí),劉貞波一邊送外賣,一邊還在看武漢哪里人流量大,可以重新開餐館、回到餐飲行業(yè),“我可能會(huì)盯著一個(gè)商圈看幾個(gè)月或一年,看有沒有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)開店的可能性,但現(xiàn)在還不是好的時(shí)機(jī)。由于送外賣工作靈活,我這個(gè)過渡期也可以無限延長。”

2022年的春天已經(jīng)到來,外賣騎手職業(yè)化生涯的春天也在靠近。當(dāng)下的關(guān)鍵,是各方都要踏出邁向春天的這一步。

關(guān)鍵詞: 國家統(tǒng)計(jì)局 外賣小哥 靈活就業(yè) 靈活用工

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