5月25日，在王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽(下稱“KPL”)營銷峰會上，KPL聯(lián)盟主席張易加表示，KPL地域化隊伍將增至8支，LGD大鵝俱樂部城市主場落地杭州，WE俱樂部城市主場落地西安，此前已有落地的六支戰(zhàn)隊分別是漢eStarPro 、成都AG超玩會 、重慶QGhappy 、上海EDGM王者榮耀分部 、廣州TTG_XQ王者榮耀分部以及Hero久競 。

此外， 張易加還表示，全民電競的時代即將到來，全民電競會是一個改變過去電競格局的一個新的浪潮，而“擴大電競?cè)丝?rdquo;、“激發(fā)集體榮耀”、“融入城市發(fā)展”等便三大舉措便是KPL不斷思考且堅持的。

此前，受疫情影響，許多電競比賽在取消或者延期之后紛紛選擇線上舉辦，許多電競俱樂部、賽事服務公司等面臨面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。此前曾有從事電競賽事服務的工作人員向南都記者表示，他們公司的主要業(yè)務便是提供電競賽事解決方案，主要工作為舞臺搭建、設備調(diào)試、場館服務以及直轉(zhuǎn)播等內(nèi)容，如今線下觀賽的窗口關閉，他們公司將背負巨大的人力成本，現(xiàn)階段營收基本是“只出不進”。

VSPN首席運營官鄭奪表示，所有與電競相關的企業(yè)和賽事，今年都過了一個不一樣的春節(jié)，大家都面臨著不確定性，因為電競賽事每一個轉(zhuǎn)播鏡頭的背后，都需有著非常完整的策劃和周密的準備，而疫情則打亂了大家的節(jié)奏，電競賽事線上舉辦每一個轉(zhuǎn)播鏡頭的背后，都需有著非常完整的策劃和周密的準備，而聯(lián)盟、俱樂部以及選手的決定都可能影響到整個賽事執(zhí)行方，而團隊通過加班去把這種新型的比賽的方式。

不過，鄭奪也表示，將來所有的企業(yè)都可能面臨這種大型的黑天鵝事件，而越來越多的不確定性，會是考核我們整個企業(yè)的這種動員能力和隨機應變能力的一個契機。

在尼爾森體育中國區(qū)負責人趙陽眼中，電競線上的優(yōu)勢也同樣明顯。傳統(tǒng)體育領處在沒有體育比賽可播，線下票房慘淡的狀態(tài)，據(jù)不完全統(tǒng)計，有超過5000個品牌，12萬個贊助的項目，因為已經(jīng)受到不同程度的影響整個傳統(tǒng)體育營銷都處于重新評估贊助與觀望的狀態(tài)。而電競可謂是“一枝獨秀”，引領了今年很多營銷行為與玩法,其中單從媒介觸達維度上看，國內(nèi)各式各樣傳統(tǒng)的體育比賽基本上很難與KPL相提并論，kpl的粉絲平均年齡是24.96歲，在全國電競粉絲中的滲透率已經(jīng)超過了60%。

趙陽分析，疫情期間，電競最大的機會就是流量的激增，因為居家隔離的時間，媒體的時間與消費者的注意力也大幅增加，而品牌方需要把自己的形象跟消費者進行更深的綁定，這是一個非常好的難得的把握的時機，電競是一個非常好的標的，因為從整個的聯(lián)盟到俱樂部到戰(zhàn)略的隊員，對于品牌方都是標的，品牌方可以依據(jù)于整個品牌營銷達到訴求。

趙陽透露，雖然品牌商的整體預算有削減，但是它的投入還是在保持的，投入線上的趨勢明顯，所以線上流量是大家必須拼殺的一個陣地，所以品牌在線上的投入，其實是在精細化運營線上流量。“我也不建議品牌就是盲目投入，電競IP方與品牌方需要有共同的、明確的戰(zhàn)略目標 ”，趙凡補充到。

那進軍電競營銷真的需要品牌方購買席位或者俱樂部嗎?對此，旗下運營著一支KPL戰(zhàn)隊的語音平臺TT語音，其公關總監(jiān)盧嘉雄表示，需要考慮平臺對戰(zhàn)隊之間是不是一個雙方面的互助的關系，比如TT語音能為戰(zhàn)隊服務公司化的運營，利用平臺上的用戶的資源去包裝選手，同時他們在賽場上也能傳遞TT語音的理念。“我希望有類似考量的一些品牌與戰(zhàn)隊的合作是雙向互動的，甚至是共生關系的一種合作，這樣愛能讓整個合作可持續(xù)并發(fā)揮作用。”

采寫：南都記者 陳培均

關鍵詞： 王者榮耀