前言

(資料圖)

隨著智慧水務平臺的建設和智慧水務信息化的快速發(fā)展，水務企業(yè)形成了涵蓋客戶檔案、賬單、繳費和行為習慣等相關(guān)的各類業(yè)務數(shù)據(jù)。但各類業(yè)務數(shù)據(jù)分散孤立，沒有進行整合展示，未深度發(fā)揮出數(shù)據(jù)應有的價值。

新天科技智慧水務營業(yè)收費系統(tǒng)

——用戶畫像功能

基于用水客戶海量的業(yè)務數(shù)據(jù)，新天科技（300259）營業(yè)收費系統(tǒng)，從數(shù)據(jù)價值挖掘入手，以數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)為目標，推出了用戶畫像亮點功能，實現(xiàn)用水客戶數(shù)據(jù)的分類、整合、應用。

通過對用水客戶業(yè)務數(shù)據(jù)的深度挖掘，將用水客戶的業(yè)務數(shù)據(jù)抽象成標簽，并利用標簽將用水客戶形象具體化，從宏觀角度勾勒出用水客戶的特征。便于水司及時掌握用水客戶用水情況、繳費情況、用戶訴求等。

同時，與“費控管理”相結(jié)合，針對不同風險等級的用戶，可制定不同的催繳策略。實現(xiàn)了營收系統(tǒng)內(nèi)各個功能的互通融合，進一步為水費回收提供支持。水司還可針對不同用水客戶精準開展差異化服務，提升水司整體服務質(zhì)量。

系統(tǒng)亮點

1)用戶用水歷程：以節(jié)點圖形式建立關(guān)鍵點畫像，反饋用水客戶檔案建立及變更情況、用水情況、繳費情況等關(guān)鍵節(jié)點。使水司工作人員對用戶在系統(tǒng)內(nèi)的運行情況一目了然。

2）月用量、繳費情況可視化展示：以圖表的形式展示月用量、月水費、繳費情況等信息，直觀體現(xiàn)用戶的用水情況、繳費情況、趨勢變化。

3）用戶分析：從欠費、余額、繳費及時性等不同維度評估用戶風險等級，幫助水司為不同風險等級的用戶制定催繳策略，為用水戶提供差異化服務，提升水費回收率。

4）聯(lián)動客服熱線系統(tǒng)：當用戶來電時，熱線系統(tǒng)可快速識別來電號碼，并實時顯示該用戶檔案信息、繳費記錄、水費信息等數(shù)據(jù)，輔助話務員快速定位用戶需求以及過往工單數(shù)據(jù)。

5）聯(lián)動費控管理：針對不同風險等級用戶，執(zhí)行不同的催繳控閥策略,提升用戶的體驗感和水司的服務質(zhì)量。

在當今互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展下，國家放管服、優(yōu)化營商環(huán)境的推動下，水務營收業(yè)務作為直面用戶、為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務的窗口，對用戶畫像的創(chuàng)新應用能夠提供更精益的主動服務，并充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，為水費回收和降低呆壞賬保駕護航。

在智慧水務行業(yè)，描繪更加精準的用戶畫像、提供更精細的品質(zhì)供水，將成為信息化企業(yè)不斷追求的目標。

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