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“一鋪養(yǎng)三代”淪為“一鋪坑三代”,商鋪現(xiàn)在還能投資嗎?

所謂的“一鋪養(yǎng)三代”,本身只是個宣傳噱頭罷了。

實際上商鋪的年投資回報率一般也就在8%左右,而且商鋪的土地使用年限一般為40年。相對于一般的理財投資來說,投資一個商業(yè)氛圍較好的商鋪確實會獲得相對較為理想的投資回報,但也絕對沒有達到所謂的“一鋪養(yǎng)三代”的效果。而且商鋪本身屬于不動產(chǎn),一旦受到城市規(guī)劃調(diào)整等因素的影響,是可能出現(xiàn)降價及難以出租等風險的。因此說,投資商鋪其實就是一種單純的不動產(chǎn)投資行為,只要是投資就都會存在投資風險,不可能存在一本萬利的投資渠道。

而所謂的“一鋪坑三代”,我感覺也是一種過度的解讀。

之所以會出現(xiàn)“一鋪坑三代”的說法,主要是由于現(xiàn)在很多人投資商鋪都會選擇貸款的購買方式,寄希望于依靠未來的租金抵扣每月的貸款還款。但商鋪的價格普遍較高,貸款周期一般也只有10年,這就會造成每月的還款金額較高,一旦商鋪的經(jīng)營效果不佳,無法實現(xiàn)理想的租金回報,就會對購買者產(chǎn)生較大的還貸壓力,進而影響投資者的整體財務狀況。同理,其實這也就是投資失敗的一種表現(xiàn),終究也不會真的坑到三代人。更多的是人們對于商鋪投資風險較大的一種暗喻。

商鋪投資為什么越來越難?

【1】開發(fā)商的過度宣傳及返租套路

實際上“一鋪養(yǎng)三代”就是開發(fā)商營銷套路的縮影,過度的強化及虛抬商鋪投資收益率,并通過前幾年給予高額的返租回報,刺激投資者購買。很多項目更是夸張的給出了,前三年每年15%的租金回報率,但實際上都是“羊毛出在羊身上”,只不過開發(fā)商通過前期的炒作(多數(shù)都是依靠低租金吸引主力店的形式帶動項目商業(yè)氛圍),把產(chǎn)品的單價認為的炒高,然后再以返租回報的形式讓投資者認為投資收益率極好。而往往其商鋪的實際返租能力也就在6%左右,剩余的錢都是開發(fā)商用抬高了的售價進行的補貼罷了。

【2】商業(yè)地產(chǎn)的過度開發(fā)

由于很多地方政府都希望通過商業(yè)地產(chǎn)帶動消費及經(jīng)濟發(fā)展,因此在城市規(guī)劃時就會制定相應的商業(yè)地產(chǎn)配比比例,因此開發(fā)商想要建住宅等項目,勢必都會有相應的商業(yè)產(chǎn)品一共建設。過度的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)成為一種常態(tài),這也是很多地方的商業(yè)項目死盤的核心原因,城市人口根本無法支撐過量的商業(yè)面積,最終也只有少部門商業(yè)項目能力有效運營,其余過剩的商業(yè)項目基本就很難改變經(jīng)營慘淡的局面。

【3】電商等渠道對實體店的影響

另外一個核心的原因就是電商對實體店的沖擊,特別是對于零售類業(yè)態(tài)的沖擊是非常嚴重的,畢竟其沒有實體店面的高租金,相應的售價就會更為低廉,實體店在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域是很難與電商形成有效的競爭的,這也是導致很多定位為傳統(tǒng)零售類的商業(yè)項目經(jīng)營慘淡的重要因素。

如何做好商鋪投資。

實際上,即便是現(xiàn)在的整體環(huán)境下,也是有很多優(yōu)質(zhì)的商鋪可以獲得可觀的投資回報率的,只是相應的比例越來越低,更多的需要依靠項目的特殊地理位置、優(yōu)秀的市場定位、科學的運營管理進行支撐。

因此我們?nèi)绻幸庀蜻M行商鋪投資,也一定要做好上述方面的綜合考量,主要還是地段的選擇,人流一定要足夠充足,商業(yè)整體定位更多要傾向于體驗互動式的業(yè)態(tài),同時一定要找那種有專業(yè)運營團隊的項目進行投資??傊啼佂顿Y一定要量力而行,切忌盲目的加杠桿借貸投資,如果沒有足夠的風險承受能力,現(xiàn)階段建議還是不要考慮商鋪類產(chǎn)品的投資。

關(guān)鍵詞: 商鋪

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