余寒漸消，大地春回!春節(jié)喜慶熱鬧的氣氛還未褪去，順達(dá)公司機關(guān)及各承建項目已全部返崗，全力奮戰(zhàn)攻堅，抓質(zhì)量、提效率、搶進度，為全年各項工作起好頭、開好局。

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以“復(fù)”的高效迅速歸位

“征塵還未褪去，戰(zhàn)馬不曾歇息”，公司高度重視節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，仔細(xì)摸排各項目施工進度及施工能力后，組織召開了第一季度生產(chǎn)調(diào)度會，深度總結(jié)分析上年度工作缺失，細(xì)化安排部署本年度工作任務(wù)，要求各項目精心安排、超前組織，從人員到崗、設(shè)施維護、材料供給、安全質(zhì)量管理等方面進行嚴(yán)格把控，做好各項施工生產(chǎn)保障措施，穩(wěn)步推進項目建設(shè)，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)走好行穩(wěn)致遠(yuǎn)的第一步。聚焦聚力年度目標(biāo)提振大干信心，引導(dǎo)全體參建人員不打年盹“上滿弦”，以“開門紅”啟航“全年紅”。

以“抓”的執(zhí)行提速沖刺

為保證年度工作有良好開局，公司全體員工立說立行，緊抓快干，以當(dāng)前各項主要任務(wù)為抓手，全力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作。

一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子各司其責(zé)，督導(dǎo)分管片區(qū)項目有序復(fù)工、分管部門盡快開展年初各項工作；各職能部門主動作為，靠前服務(wù)，積極做好集團和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的對接，為項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)全力做好服務(wù)和保障工作。

二是各在建項目以生產(chǎn)調(diào)度會精神為指引，班子成員率先返崗，親自組織復(fù)工人員參加工種及工序的安全教育、安全技術(shù)交底培訓(xùn)，并全面開展安全大檢查，加大對既有設(shè)備檢修及項目施工現(xiàn)場封閉圍擋、消防設(shè)施、安全防護、臨時用電等檢查，以開工安全生產(chǎn)專項檢查有力有效消除安全隱患。同時聚焦年度目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)，按照各項要求和部署，結(jié)合自身實際制定工期節(jié)點和施工計劃，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控及技術(shù)創(chuàng)新等工作，全面核查物資儲備情況，補齊施工“原料”。并積極開展各項準(zhǔn)備工作，有力推動施工產(chǎn)值正向攀升。

以“搶”的意識謀開新局

先手者，往往易得勢。順達(dá)公司全員主動作為、勇于作為，在生產(chǎn)經(jīng)營工作上竭盡全力搶先機，以“起步就開跑”的奮戰(zhàn)姿態(tài)成功中標(biāo)G75蘭海高速宕昌官鵝溝出入口互通立交新建項目“開口子”拓展工程GEG標(biāo)段，實現(xiàn)了2023春節(jié)復(fù)工后的第一個“開門紅”。

截至目前，公司11個在建項目已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極組織召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會、安全生產(chǎn)“第一課”，開展安全隱患自查自糾活動。施工現(xiàn)場塔吊林立、樁基轟鳴、車輛穿梭、工程建設(shè)如火如荼。同時，各項目以猜燈謎、放煙花等喜聞樂見的方式共慶元宵佳節(jié)，讓參建人員在集體過節(jié)的歡樂中收心歸位，匯聚奮進大干的合力。

潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，順達(dá)公司將以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，緊起來、動起來、跑起來，推進各在建項目開工提速，奮力沖刺一季度“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。(時晶晶)

關(guān)鍵詞： 各項工作 安全生產(chǎn) 安全隱患