最后，在現(xiàn)場(chǎng)觀眾和線上觀眾的共同見(jiàn)證下，平安銀行股份有限公司總行交易銀行事業(yè)部項(xiàng)目總監(jiān)郭凱霞、隆基綠能資金管理部總經(jīng)理王臻、隆基綠能分布式事業(yè)群營(yíng)銷(xiāo)中心總裁陳海濤、隆基綠能分布式業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總裁牛燕燕、廣東威陽(yáng)科技有限公司副總經(jīng)理曹立共同揭開(kāi)了隆基向日葵2.0版本的序幕。

▲隆基向日葵2.0煥新升級(jí)儀式。

從今年開(kāi)始，隆基向日葵將全線采用隆基Hi-MO 6科學(xué)家系列組件。Hi-MO 6作為隆基推出的基于新一代HPBC電池的組件，能夠更好地適配分布式多元化的市場(chǎng)應(yīng)用需求，其 “高性能、高功率、高發(fā)電量、高可靠性、和高顏值”五大產(chǎn)品特點(diǎn)，可保障用戶(hù)長(zhǎng)達(dá)30年的發(fā)電收益。

在單位面積內(nèi)，Hi-MO6組件高功率和高轉(zhuǎn)化效率的雙重提升帶來(lái)了發(fā)電效率的提升，而發(fā)電效率的提升帶來(lái)的是能夠發(fā)出更多電量；發(fā)電量增多，發(fā)電收益也會(huì)增加，這樣就能更好地保障隆基向日葵用戶(hù)的收益安全。

當(dāng)前，光伏分布式戶(hù)用市場(chǎng)政策持續(xù)利好，行業(yè)品牌化進(jìn)程加劇、金融工具重要性提升、上下游產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式重構(gòu)等因素正在推動(dòng)著行業(yè)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方向前進(jìn)，各種商業(yè)模式和品牌更是形成了“逐鹿中原”之勢(shì)。

與之相對(duì)應(yīng)的是，當(dāng)前市場(chǎng)中的從業(yè)者也面臨著諸多問(wèn)題，如客戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道下沉難、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、金融支持匱乏、質(zhì)量追溯困難、長(zhǎng)期運(yùn)維成本過(guò)高等。

隆基向日葵在完成2.0升級(jí)之時(shí)，正是瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)的這些痛點(diǎn)，在客戶(hù)端金融支持——供應(yīng)鏈金融服務(wù)、渠道管理政策、小程序交互界面、業(yè)務(wù)賦能、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品交付等多個(gè)方面進(jìn)行了升級(jí)，整個(gè)系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的速度和用戶(hù)體驗(yàn)都得到了更多的提升。

另外，據(jù)隆基向日葵產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人劉振陽(yáng)介紹，目前隆基向日葵的全國(guó)招商工作正在進(jìn)行中，在山東、河北、河南、福建等光伏發(fā)展大省、高潛力地區(qū)受到了市場(chǎng)的青睞。同時(shí)，因?yàn)榫G色金融的不斷升級(jí)與更多金融機(jī)構(gòu)的融入，隆基向日葵的業(yè)務(wù)區(qū)域已經(jīng)能夠覆蓋全國(guó)絕大部分的地區(qū)，讓更多經(jīng)銷(xiāo)商享受到隆基向日葵帶來(lái)的短期、長(zhǎng)期、遠(yuǎn)期的持久收益。

未來(lái)，隆基向日葵還將與眾多客戶(hù)和用戶(hù)一起打造戶(hù)用光伏的健康新生態(tài)，共同撬動(dòng)萬(wàn)億綠能新市場(chǎng)。

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