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記者 馬雪婷 通訊員 馮久存 徐敏

菏澤農(nóng)商銀行牡丹區(qū)管轄行成立以來(lái)，早謀劃、巧營(yíng)銷、強(qiáng)督導(dǎo)，合力轄內(nèi)支行全面決勝春天行動(dòng)。截至1月末，管轄行轄內(nèi)15家支行各項(xiàng)存款余額105.86億元，較年初增加4.68億元；各項(xiàng)貸款余額37.68億元，較年初增加0.5億元。

統(tǒng)一思想，全面動(dòng)員部署。堅(jiān)持高點(diǎn)站位。牡丹區(qū)管轄行成立后，快速行動(dòng)，提早謀劃，分組調(diào)研，摸清支行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，及時(shí)召開(kāi)牡丹區(qū)管轄行首次工作會(huì)議和業(yè)務(wù)促進(jìn)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，再安排，迅速把工作統(tǒng)一到管轄行部署上來(lái)。同時(shí)，聽(tīng)取轄內(nèi)支行對(duì)本支行春天行動(dòng)考核辦法制定情況、目前存貸款等主要指標(biāo)任務(wù)完成情況、對(duì)整體貸款任務(wù)完成差距較大支行重點(diǎn)匯報(bào)本月貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及預(yù)計(jì)完成目標(biāo)，幫助落后支行找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作工作得到扎實(shí)開(kāi)展。以上率下形成“領(lǐng)著大家干、帶著大家干、教著大家干、督導(dǎo)大家干”的工作氛圍。

強(qiáng)化督導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。一是實(shí)行包靠制度。春節(jié)前期，返鄉(xiāng)務(wù)工人員較多，為緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行辦理業(yè)務(wù)壓力，牡丹區(qū)管轄行實(shí)行包靠制度，全員上陣，與支行同考勤，下班時(shí)間及時(shí)提醒支行是否及時(shí)關(guān)閉電源，提供“一條龍”服務(wù)。二是實(shí)施“督導(dǎo)”制度。通過(guò)走訪調(diào)研和座談形式聽(tīng)取意見(jiàn)建議，深入管轄支行，與每名員工面對(duì)面進(jìn)行座談，認(rèn)真傾聽(tīng)基層意見(jiàn)，對(duì)于員工急難愁盼問(wèn)題，第一時(shí)間研究解決，讓員工真切感受到關(guān)心關(guān)愛(ài)。并利用下班時(shí)間召開(kāi)支行全員會(huì)議，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，一起研究解決業(yè)務(wù)拓展中存在的瓶頸，針對(duì)存款客戶挖潛、營(yíng)銷宣傳、信息采集、廳堂網(wǎng)格化營(yíng)銷、他行攬儲(chǔ)、多元化營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷等工作進(jìn)行全面的介紹解析。使員工吃下定心丸，踏實(shí)了工作的信心和決心。三是建立幫包督導(dǎo)約談機(jī)制。每旬對(duì)資金組織、貸款投放、網(wǎng)絡(luò)金融工作落后支行進(jìn)行約談。摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事，把握工作堵點(diǎn)，提高問(wèn)題分析精準(zhǔn)度，增強(qiáng)決策針對(duì)性，為全行發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

強(qiáng)化紀(jì)律，人員保障到位。為全力以赴做好春天行動(dòng)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、管理高效的工作氛圍，牡丹區(qū)管轄行制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確二級(jí)支行各級(jí)人員請(qǐng)銷假事項(xiàng)的通知》，對(duì)如何加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律做了明確的規(guī)定。《通知》下發(fā)后，各支行組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，要求每一位員工要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律觀念，持續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)檢查各支行夜間值班在崗、是否使用高功率電器等，進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，形成“保安全、促發(fā)展”的良好工作氛圍。

關(guān)鍵詞： 各項(xiàng)工作 農(nóng)商銀行 工作作風(fēng)