年味還未散去，貴陽經(jīng)開區(qū)各企業(yè)已開足馬力忙生產(chǎn)、趕訂單，鼓足干勁沖刺一季度“開門穩(wěn)”。在政府全力支持下，眾多企業(yè)紛紛擂響“奮進(jìn)鼓”，邁出“新步伐”，跑出“加速度”。

搶抓機(jī)遇贏先機(jī)

主動而為謀突破

【資料圖】

1月30日，貴州詹陽動力重工有限公司裝配車間內(nèi)，工人正有序生產(chǎn)，一臺臺應(yīng)急車輛在他們的手中完成制造，從這里出發(fā)開往全國各地開展應(yīng)急救援。

“這批訂單比較急，我們從大年初四開始返崗，只為早點(diǎn)完成訂單，為一季度開個好頭，為下半年打好基礎(chǔ)?！闭趰徫簧厦β?、主要負(fù)責(zé)組裝車輛消聲器部件的周師傅說。

自1936年創(chuàng)建以來，詹陽重工從研發(fā)生產(chǎn)礦山產(chǎn)品，到填補(bǔ)國內(nèi)挖掘機(jī)領(lǐng)域的空白，再到研制出世界上時速最快的輪胎液壓挖掘機(jī)和多用途工程車、世界先進(jìn)水平的履帶式全地形車，在80余年的發(fā)展歷程中，詹陽重工形成特殊產(chǎn)品、特種工程裝備、應(yīng)急救援裝備和常規(guī)挖掘機(jī)四大產(chǎn)品板塊，先后獲得專利200多項(xiàng)，產(chǎn)品銷售至亞洲、非洲、美洲等地的數(shù)十個國家和地區(qū)。

“今年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，于詹陽重工而言，既蘊(yùn)藏著前所未有的機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)。為此，我們將發(fā)展作為當(dāng)前的第一要務(wù)，在‘穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好’上下功夫，著力提振發(fā)展信心，全力在搶抓市場、技術(shù)創(chuàng)新、智能化數(shù)字轉(zhuǎn)型等方面取得新突破?！闭碴栔毓た偨?jīng)濟(jì)師、財務(wù)總監(jiān)艾奇說。

為確保起步即沖刺，詹陽重工從年前就謀劃全年發(fā)展布局，從疫情管控、物資儲備、人員調(diào)度、生產(chǎn)安排等各方面做足準(zhǔn)備，為搶抓訂單時間，從大年初四就實(shí)現(xiàn)大面積返崗復(fù)工，大年初七實(shí)現(xiàn)全員返崗。

面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，詹陽重工同樣未雨綢繆，布局在細(xì)分市場大展拳腳?！半S著時代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，市場競爭越來越激烈，要想在這樣的環(huán)境中獲得一席之地，就要格外關(guān)注細(xì)分市場和細(xì)分產(chǎn)品。”艾奇說。

2022年，詹陽重工開拓全新山地農(nóng)機(jī)板塊，克服時間緊、經(jīng)驗(yàn)少等困難，實(shí)現(xiàn)一千多萬元的產(chǎn)值。今年，詹陽重工將在此基礎(chǔ)上將農(nóng)機(jī)板塊的產(chǎn)值提升至八千萬元?！盀檎碱I(lǐng)這一細(xì)分市場，詹陽重工積極搭建農(nóng)機(jī)銷售和合作網(wǎng)絡(luò)，并結(jié)合農(nóng)業(yè)時效性明顯的特點(diǎn)，在去年9月份就進(jìn)行農(nóng)機(jī)零件采購，準(zhǔn)備大干一場，打造新的增長點(diǎn)?！卑嬲f。

搶抓機(jī)遇贏先機(jī)，主動而為謀突破。詹陽重工正通過做好遠(yuǎn)景規(guī)劃、積極對接資源，加快創(chuàng)新步伐、提高研發(fā)強(qiáng)度，提前組織謀劃、加快拓展市場等措施，展現(xiàn)新作為，實(shí)現(xiàn)新突破。

調(diào)整思路謀創(chuàng)新

推動高質(zhì)量發(fā)展

“大家認(rèn)真細(xì)致一點(diǎn)，從這里開出去的每一輛車都關(guān)乎安全……”返崗后的第一天，奇瑞萬達(dá)貴州客車股份有限公司制造部總裝車間組長段祖輝和工人一起忙碌起來，他們認(rèn)真安裝調(diào)試著每輛車的底盤，車間里一派忙碌景象。

早在去年十月份，奇瑞萬達(dá)就開始安排今年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。得益于前置的安排部署，奇瑞萬達(dá)已落地訂單300多臺。目前，工人正加緊生產(chǎn)?！拔覀儑?yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作，底盤關(guān)鍵零部件或關(guān)鍵工序都由經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工操作，一方面可以保障產(chǎn)品質(zhì)量，一方面也能以老帶新進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)?！倍巫孑x說。

在保障生產(chǎn)質(zhì)量和效率的同時，奇瑞萬達(dá)正以結(jié)果為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)訂單滾動式管理，在管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新探索，全面實(shí)施“挖礦戰(zhàn)略”。奇瑞萬達(dá)貴州客車股份有限公司總經(jīng)理助理李洪達(dá)介紹，今年，公司更加注重結(jié)果導(dǎo)向，將全年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃再細(xì)化再分解，將年度計劃細(xì)分至季度、月度，將目標(biāo)任務(wù)分解至部門、個人，每月進(jìn)行指標(biāo)測評、復(fù)盤，通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，更加精準(zhǔn)開展決策部署和調(diào)整優(yōu)化，通過開源節(jié)流、提高效率，全方位挖掘價值，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

作為貴州省重點(diǎn)汽車生產(chǎn)企業(yè)及貴州唯一的綜合性客車制造企業(yè)，奇瑞萬達(dá)在政府政策的大力支持和幫助下，已具備全系列公路客車、旅游客車、城市客車、專用車的研發(fā)、生產(chǎn)能力，并形成完整的客車銷售及售后服務(wù)體系。

結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢，奇瑞萬達(dá)與時俱進(jìn)，調(diào)整發(fā)展思路，始終在高質(zhì)量發(fā)展道路上保持快速發(fā)展。“今年，我們開發(fā)了旅游公路車和村村通的人貨混裝車兩種新產(chǎn)品。同時，為拓寬國際市場，還專門建立了新的銷售團(tuán)隊(duì)，多管齊下只為實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量上的重大突破?！崩詈檫_(dá)說,去年，奇瑞萬達(dá)全年產(chǎn)值達(dá)25億元。今年，奇瑞萬達(dá)將產(chǎn)值目標(biāo)定在30億元。瞄準(zhǔn)目標(biāo)，奇瑞萬達(dá)正全速起航。

一年之計在于春，在開局即沖刺、起跑就加速的關(guān)鍵時刻，貴陽經(jīng)開區(qū)把經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長擺在重中之重的位置來抓，通過切實(shí)提高政治站位，抓好項(xiàng)目復(fù)工、企業(yè)復(fù)產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)項(xiàng)目問題，做好服務(wù)保障，力爭實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”，為全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

記者 李春明

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