3月9日，上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司(下稱“新文化”，300336.SZ)發(fā)布公告稱，將會(huì)計(jì)師事務(wù)所由大信變更為興中華，同日，公司接到深交所關(guān)注函。

深交所的問詢頗為犀利，質(zhì)詢公司更換事務(wù)所，是否因大信方面審計(jì)范圍受限，工作安排存在分歧，對(duì)會(huì)計(jì)處理存在不同意見?不僅是交易所，同花順等平臺(tái)上的不少用戶也對(duì)本次審計(jì)甚為關(guān)注，或因2020年公司大規(guī)模預(yù)虧增加了投資者疑慮。

商譽(yù)減值“疑云”

新文化披露業(yè)績預(yù)告稱，去年全年歸母凈利潤虧損12.5億元-17.5億元，扣非凈利潤虧損約12.2億元-17.2億元。這已經(jīng)是公司連續(xù)兩年虧損，2019年虧損額為9.48億元。2020年虧損規(guī)模相較2019年又?jǐn)U大了50%以上。實(shí)際上，該公司的營收已連續(xù)三年下降，由2018年的8.06億元縮減至2020年的2.55億元。

至于虧損原因，新文化歸結(jié)為子公司業(yè)務(wù)不佳，以及計(jì)提資產(chǎn)商譽(yù)減值。深交所隨即給公司發(fā)函，要求進(jìn)一步說明虧損原因，公布商譽(yù)測試模型。

在今年3個(gè)月里，新文化已經(jīng)連收兩封關(guān)注函。公司在回復(fù)中提到導(dǎo)致虧損的原因，主要是旗下廣告類子公司郁金香業(yè)績萎靡，計(jì)提減值，公司無法收回預(yù)期利潤。

新文化在2004年初創(chuàng)時(shí)，是一家以影視為主的企業(yè)，于2012年上市。2014年，公司主業(yè)由影視逐步轉(zhuǎn)為廣告，而這正是從高額溢價(jià)收購“郁金香”和“達(dá)可斯”兩家廣告公司開始的。彼時(shí)公司為完成并購斥資約15億元，其中現(xiàn)金約6.3億元，發(fā)行股份對(duì)價(jià)約8.7億元，然而郁金香的注冊(cè)資本僅為2.65億元，并購形成商譽(yù)高達(dá)9.84億元。

值得一提的是，公司2019年的虧損，一部分原因就是計(jì)提商譽(yù)減值1.9億元。而2020年，郁金香再次成為業(yè)績“負(fù)累”，除第一季度盈利略超4000萬元外，其余三個(gè)季度均告虧損，第二季度凈利潤損失更是高達(dá)8781萬元。

《投資者網(wǎng)》詢問公司如何管理商譽(yù)，新文化董秘回復(fù)稱：“近年來，廣告行業(yè)步入調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力導(dǎo)致廣告主投放預(yù)算減少，廣告市場整體規(guī)模同比下降，行業(yè)生態(tài)格局發(fā)生變化。同時(shí)受疫情、國內(nèi)多地開展的戶外廣告整治等影響，導(dǎo)致戶外廣告板塊收入及經(jīng)營業(yè)績下滑。”

廣告前景幾何

在互動(dòng)平臺(tái)上，投資者關(guān)心新文化廣告業(yè)務(wù)前景如何，對(duì)其未來發(fā)展有何助益?

新文化董秘對(duì)《投資者網(wǎng)》稱：“公司對(duì)市場策略做了調(diào)整，不斷優(yōu)化及整合更優(yōu)質(zhì)屏幕資源，縮減部分開支，同時(shí)加大對(duì)華東地區(qū)重要城市的大屏布局，進(jìn)一步加強(qiáng)了上海、廣州、杭州、南京及蘇州等多個(gè)城市的LED大屏網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，對(duì)部分核心商圈核心屏幕的軟硬件設(shè)備升級(jí)改造。”

從公司回復(fù)中，不難看出公司整合廣告資源的決心，但更關(guān)鍵的是廣告與影視業(yè)務(wù)如何協(xié)同。據(jù)同花順數(shù)據(jù)顯示，公司的主營業(yè)務(wù)一欄仍寫著“影視劇的投資、制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)”，然而截至2020年中，公司戶外LED大屏廣告貢獻(xiàn)收入超2億元，而影視業(yè)務(wù)僅有約1008萬元。看上去，主營業(yè)務(wù)有些名實(shí)不副。

影視公司如何更好地開展廣告業(yè)務(wù)?華錄百納曾全資控股藍(lán)色火焰，華策影視入股合潤傳媒。不難看出，廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生效益的關(guān)鍵是“打通產(chǎn)業(yè)鏈”。

有業(yè)內(nèi)人士向《投資者網(wǎng)》表示，影視公司的廣告業(yè)務(wù)需要有制作和發(fā)行能力作為依托。例如藍(lán)色火焰和華錄百納的聯(lián)合，很大程度上因當(dāng)年華錄百納手握《爸爸去哪兒》IP，廣告公司能夠在其中植入廣告，達(dá)到更好的傳播效果。除了在綜藝節(jié)目中讓品牌方多次“出鏡”，在影視劇集中柔性植入廣告也是發(fā)展趨勢。一些規(guī)模較小的項(xiàng)目，開機(jī)前已到位的投資基本能覆蓋成本。

然而，新文化的廣告業(yè)務(wù)主要依靠戶外LED屏，在業(yè)內(nèi)稱作“陣地廣告”。在疫情期間，商場、機(jī)場、人流量大幅減少，致使廣告主縮減預(yù)算，新文化自然也流失掉不少業(yè)務(wù)。收入減少的同時(shí)，“陣地”的費(fèi)用還要持續(xù)支付，進(jìn)一步加劇了公司盈利壓力。

新文化曾表示，要構(gòu)建“內(nèi)容宣發(fā)生態(tài)圈”，實(shí)現(xiàn)“大文娛宣發(fā)”的影響力。不過和公司合作較頻繁的仍是碧虎、微盟等廣告企業(yè)。這些企業(yè)以技術(shù)為導(dǎo)向，以SaaS、聚合數(shù)據(jù)營銷為競爭力，似乎與“文娛”關(guān)系不大。

“投資”與“制作”孰重

從公司去年中報(bào)來看，內(nèi)容出產(chǎn)或許是較為嚴(yán)重的“短板”。

公司預(yù)計(jì)開拍45集電視劇版《美人魚》，但預(yù)計(jì)開拍時(shí)間還未確定，《天河傳》原計(jì)劃2020下半年開拍，但“主創(chuàng)人員或演員”一欄付之闕如。面臨類似境遇的還有電影《美人魚2》《大富翁》和《軒轅劍》。

公司財(cái)報(bào)中真正兌現(xiàn)的院線電影，是甄子丹主演的《肥龍過江》，該片雖在香港地區(qū)院線上映，但在中國大陸僅在愛奇藝和騰訊兩個(gè)平臺(tái)上線，其質(zhì)量也未達(dá)預(yù)期效果，豆瓣評(píng)分僅有4.8分。另有4部網(wǎng)絡(luò)電影寫入財(cái)報(bào)，僅有兩部確定播出時(shí)間。另外兩部《玩命保鏢》和《冒牌天師》充滿變數(shù)。對(duì)于一個(gè)市值超23億元的企業(yè)來說，此種成績或難于其地位相匹配。

新文化曾擬充分動(dòng)用上市公司平臺(tái)的融資能力，既然自身制作能力有限，就通過股權(quán)投資獲利。公司曾注資周星馳旗下公司PDAL，獲得其40%股權(quán)，同時(shí)與周星馳簽下對(duì)賭協(xié)議，PDAL需在2016至2019四個(gè)財(cái)年中賺夠10億元。由于PDAL未能完成對(duì)賭目標(biāo)，新文化在業(yè)績預(yù)告中對(duì)其計(jì)提減值5億元至9.67億元。

在二級(jí)市場上，新文化股價(jià)從2020年1月末最高點(diǎn)8.48元/股，下滑至2021年3月 15日收盤的2.89元/股，市值僅剩24.75億元，相較去年1月縮水約66%。

經(jīng)此事后，新文化是堅(jiān)持股權(quán)投資，還是強(qiáng)化自身制作能力?

公司董秘對(duì)《投資者網(wǎng)》稱：“影視行業(yè)雖經(jīng)過了較長周期的調(diào)整，但整個(gè)市場的基礎(chǔ)沒有改變，內(nèi)容消費(fèi)需求依舊存在，就內(nèi)容生產(chǎn)而言，未來公司仍將秉持自主生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資兩種模式并行策略，打造高質(zhì)量及多樣化的影視內(nèi)容。”

同時(shí)公司也強(qiáng)調(diào)了未來風(fēng)險(xiǎn)，稱“影視項(xiàng)目的收益前景受到多方面因素的影響，如受疫情的外部環(huán)境影響，行業(yè)的政策影響，是否有好的項(xiàng)目以及投資機(jī)會(huì)等等。”

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