2021年7月2日，ACCA與北京國家會計學院聯(lián)合舉辦的第八屆年度盛會在北京圓滿舉行。 中國杰出的財會專家、商界領(lǐng)袖和經(jīng)濟學界翹楚與200余位財經(jīng)負責人和教育學者齊聚一堂，解讀雙循環(huán)下中國經(jīng)濟增長潛力，探討數(shù)字時代未來財務(wù)管理的突圍方式，共話明日財會的新角色和新格局。

ACCA全球會長麥柯明(Mark Millar)先生在歡迎致辭中指出：“本屆峰會的主題-明日財會-呼應(yīng)ACCA今年非常重要的一個主題Rethinking Careers。疫情對許多行業(yè)造成了影響，但財會行業(yè)卻能夠迅速恢復。這是因為優(yōu)秀的財務(wù)管理和商業(yè)知識，始終是企業(yè)、政府、經(jīng)濟得以持續(xù)發(fā)展的核心。面對瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，具備戰(zhàn)略財務(wù)思維和商業(yè)技能比以往任何時候都顯得更加重要。正因如此，戰(zhàn)略財務(wù)人才將擁有更加廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。”

在本次峰會上，非常重要的一個環(huán)節(jié)是中國能源建設(shè)集團規(guī)劃設(shè)計有限公司與ACCA“國際化高端財會專業(yè)人才培養(yǎng)項目”簽約儀式。中國能建規(guī)劃設(shè)計有限公司財務(wù)部副主任柏松先生和ACCA華北區(qū)總監(jiān)邵楠女士分別代表雙方簽約。雙方領(lǐng)導出席見證并致賀詞。

ACCA中國內(nèi)地事務(wù)總監(jiān)于翔天先生表示：“非常欽佩中國能建企業(yè)的領(lǐng)導，對公司未來發(fā)展的遠見和在人才建設(shè)上的這種魄力。十年樹木，百年樹人，人才的高度基本上決定了一個企業(yè)未來發(fā)展的高度。今天在這里衷心地祝愿，也堅定地相信，中國能建和ACCA的人才合作項目，一定會取得圓滿成功。ACCA合作的大門向我們所有的企業(yè)和各類機構(gòu)永遠敞開，歡迎大家積極跟我們中國11個辦公室的工作人員聯(lián)絡(luò)，共商合作，共謀發(fā)展，共贏未來。”

中國能建規(guī)劃設(shè)計有限公司總會計師鄭良杰先生指出：“ACCA作為全球極具前瞻性思維的專業(yè)會計師組織，引領(lǐng)著全球財會行業(yè)的發(fā)展，為各行各業(yè)培養(yǎng)了大量具有創(chuàng)新意識和前瞻思維的會計師。我們衷心希望，中國能建規(guī)劃設(shè)計集團“三型兩化”世界一流跨國工程公司的發(fā)展道路上可以與ACCA全面加強合作，攜手向前，共創(chuàng)輝煌。”

主旨演講環(huán)節(jié)，作為本次峰會的聯(lián)合主辦方，北京國家會計學院秦榮生院長對大家持續(xù)多年支持兩家舉辦的論壇表示衷心的感謝。同時，就《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財務(wù)建設(shè)》發(fā)表了精彩的主旨演講。秦教授重點闡述兩個問題：第一，認清一個趨勢：企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第二，探索一條道路：智能財務(wù)建設(shè)的路徑。他指出，“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是實施由外向內(nèi)的商業(yè)模式，包括五大方面的轉(zhuǎn)型：領(lǐng)導人員轉(zhuǎn)型、運行模式轉(zhuǎn)型、全方位體驗轉(zhuǎn)型、財務(wù)資源轉(zhuǎn)型、以及數(shù)據(jù)用途轉(zhuǎn)型。智能財務(wù)建設(shè)有三條路徑：第一，基于業(yè)務(wù)與財務(wù)融合的財務(wù)共享平臺，這是智能財務(wù)的基礎(chǔ)。第二，基于商業(yè)智能的智能管理會計平臺，這是智能財務(wù)的核心內(nèi)容。第三：基于業(yè)財一體化的智能財務(wù)平臺，這是智能財務(wù)的發(fā)展方向。”

中國注冊會計師協(xié)會研究發(fā)展部副主任周艷女士解讀《注冊會計師行業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》。她強調(diào)“對于中國而言，2021年是承前啟后，具有特殊意義的一年，是第十四個五年規(guī)劃開局之年，是兩個一百年奮斗目標的歷史交匯期，值此歷史交匯的時點，ACCA在中國北京召開這樣一個以面向未來為主題的峰會，我認為很有意義。“ 周女士在致辭中詳細解讀了規(guī)劃提出的“十四五”時期行業(yè)專業(yè)化、標準化、數(shù)字化、品牌化、國際化的發(fā)展目標，并表示對未來中國注冊會計師行業(yè)的發(fā)展充滿信心。

中國工商銀行副行長張文武先生發(fā)表了題為《金融科技與會計變革》的主旨演講，指出未來已來，科技創(chuàng)新為會計發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。他從財務(wù)如何與業(yè)務(wù)相融合、新技術(shù)如何與風險計量相融合、財務(wù)如何與實物管理相融合三個角度分享了金融科技在工行財會領(lǐng)域的應(yīng)用和影響。最后，展望未來，張行長認為新技術(shù)一定具有廣闊的發(fā)展空間，但是數(shù)字化帶來便利的同時也會帶來風險，因此，提醒專業(yè)人士對科技帶來的風險問題，一定要保持清醒頭腦。

國家信息中心原首席經(jīng)濟學家范劍平教授詳細分析《雙循環(huán)下中國經(jīng)濟增長潛力》，他指出“目前我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。在這樣一個復雜的國際環(huán)境當中，中國未來如何開辟一片新天地。黨中央推出了整體的解決方案，就是要加快形成國內(nèi)大循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。中國在新冠疫情爆發(fā)以后，更加體現(xiàn)出我們制度的優(yōu)越性。在未來的發(fā)展當中，中國還有一個重要的底牌，那就是中國擁有了世界上最大的市場規(guī)模。中國未來依靠國內(nèi)的創(chuàng)新大循環(huán)、綠色大循環(huán)、共享大循環(huán)，整個以國內(nèi)大循環(huán)為主體，應(yīng)該說一步一步都會使中國經(jīng)濟的實力更穩(wěn)定，而且社會也更穩(wěn)定。”

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、ACCA資深會員張新民教授分享了他多年來對財會教育的研究和思考，從財會人才需求特征、高等教育變革趨勢、財會教育界的行動、財會教育的方向四個方面發(fā)表了題為《財會教育，未來怎么走?》的主旨演講。張教授結(jié)合90年代考取ACCA的親身經(jīng)歷鼓勵新世代的財會人士超越自我，銳意進取。 他說“國際證書的含金量持續(xù)穩(wěn)定，今天是ACCA主辦這樣一個活動，我作為一個ACCA的資深會員，特別感到榮幸?，F(xiàn)在這個時代特別需要國際證書對我們現(xiàn)有的財會人員賦能。”最后，他對未來財會教育的發(fā)展提出幾點衷懇建議：堅持理論創(chuàng)新、擁抱國際化，同時關(guān)注三個“合”：與管理融合、與金融結(jié)合、與科技整合。

下午場，七位演講嘉賓集聚一堂，從企業(yè)實踐角度探討數(shù)字時代未來財務(wù)管理的突圍方式，共話明日財會的新角色和新格局。

首先，ACCA中國政策洞察總監(jiān)、ACCA資深會員錢毓益女士旁征博引，深入淺出地解讀了近期的ACCA洞察報告《生生不息：Z世代與財會行業(yè)的未來》的主要發(fā)現(xiàn)，并重點給到雇主人才發(fā)展的建議。她談到： “我們今天講的Z世代，是充滿活力的一代。Z世代對數(shù)字化生存的依賴與生俱來，他們會更好地將技術(shù)知識帶入財會領(lǐng)域，并持續(xù)改變職場面貌。報告當中這十個給雇主的建議，有很多是希望找到對的人，幫助我們連接未來。同時讓我們有機會真正地聽取他們的心聲，幫助我們激發(fā)他們的潛力，讓企業(yè)和個人一起邀約未來。所以，我相信，在未來隨著95后逐漸進入職場，我們一定會有一個擁抱Z世代，同時也是成就個人、成就組織的光輝美好的未來。”

新希望集團首席財務(wù)官ACCA會員吳俊峰先生深入淺出地介紹了《打造卓越財務(wù)運營體系，建設(shè)世界一流企業(yè)》的最佳實踐。新希望集團作為伴隨中國改革開放成長起來的民企先鋒，已成為以農(nóng)牧與食品產(chǎn)業(yè)為主導，并持續(xù)關(guān)注、投資、運營具有創(chuàng)新能力和成長性的新興行業(yè)的綜合性企業(yè)集團。吳先生介紹了集團近40年的發(fā)展歷程，詳細分享了集團在打造世界500強卓越財經(jīng)體系方面做的不懈努力和實踐感受，重點包括卓越財經(jīng)體系模型，以及四大轉(zhuǎn)型提升計劃，包括經(jīng)營績效提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織人才建設(shè)、和資金管理提升。他指出，整個卓越財經(jīng)體系的打造以新希望的“五新”理念文化作為卓越財經(jīng)體系打造的引領(lǐng)， “五新”的理念就是新責任、新機制、新青年、新科技、新賽道。

本次峰會，金蝶軟件(中國)有限公司作為大會全國合作伙伴出席了會議。金蝶北京解決方案中心總經(jīng)理李建先生為與會嘉賓帶來《財務(wù)管理新世界》的主旨演講，他指出“未來財務(wù)轉(zhuǎn)型的目標一定是超越式的財務(wù)。過去所有財務(wù)核算工作一定會被機器人智能所取代，一定會被共享化的模式、財務(wù)服務(wù)工廠的模式取代，所以我們一定要往管理型的財務(wù)轉(zhuǎn)型，深入業(yè)務(wù)，完成財務(wù)價值的創(chuàng)造和再激活，以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)人人、賦能人人，最終實現(xiàn)場景化、超越式的財務(wù)。”

本次峰會的圓桌討論環(huán)節(jié)還隆重邀請到來自中石化、中糧可口可樂、伊利集團和北大口腔醫(yī)院的四位財務(wù)高管專家分別從大型央企、中外合資企業(yè)、龍頭民企、事業(yè)單位角度，分享了不同組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐和感悟，深入探討和重新定義未來財務(wù)的新角色和新格局?，F(xiàn)場互動積極，四位嘉賓分別對現(xiàn)場觀眾的提問給出中肯建議，鼓勵大家在推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，堅持“改造思想，堅定信心，明確目標，有效溝通”。

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