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阿里豪擲36億美元入局新零售,傳統(tǒng)零售企業(yè)社會化用工轉(zhuǎn)型迫在眉睫

近日,阿里巴巴在港交所公告,已同意通過子公司淘寶中國投資總計約36億美元收購吉鑫控股有限公司70.94%的股權(quán),高鑫零售約51%股權(quán)。收購?fù)瓿珊?阿里巴巴聯(lián)合其關(guān)聯(lián)方將共持有高鑫零售72%左右的經(jīng)濟收益。

上述消息引起業(yè)內(nèi)人士關(guān)注,也引爆了高鑫零售股價。截止午時,高鑫零售股價上漲18.28%,總市值達到895億港元。同時,阿里巴巴港股再創(chuàng)新高,上午也達到299.40港元/股的優(yōu)異成績。

不過,資料顯示,這并非阿里巴巴和高鑫零售首次聯(lián)手。此前,淘寶中國便已直接持有高鑫零售約21%的股份。早在2017年11月,阿里巴巴、潤泰集團以及歐尚零售便宣布結(jié)成策略聯(lián)盟,融合線上線下專業(yè)能力,共同探尋線上零售發(fā)展新機遇。

而高鑫零售作為中國規(guī)模最大的大賣場運營商,一直致力于探索多業(yè)態(tài)運營模式,重塑綜合性大賣場,成為實體零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先者和標(biāo)桿。而此次與阿里巴巴攜手,借助阿里的技術(shù)與數(shù)據(jù),高鑫零售也將大力推進門店數(shù)字化,線上線下一體化等眾多內(nèi)容。

同時,高鑫零售在半年年報中也指出,當(dāng)下消費者線上消費觀念已然形成,生鮮到家業(yè)務(wù)也穩(wěn)步攀升。在此情況下,傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售模式已然成為大勢所趨。不過,受到資金、技術(shù)等諸多因素的制約,傳統(tǒng)零售企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中也會遇到諸多阻礙。而作為行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)機構(gòu),用友薪福社為助力更多傳統(tǒng)零售企業(yè)更好發(fā)展,也順勢完善發(fā)展自身社會化用工綜合服務(wù)云平臺,努力打造更具商業(yè)價值的社會化用工整體解決方案。

合作期間,用友薪福社首先會考察合作企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其未來規(guī)劃,為合作企業(yè)量身定制社會化用工整體解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)“量體裁衣”,按需調(diào)整人力資源配置,并完成社會化用工轉(zhuǎn)型。這種模式下,傳統(tǒng)零售企業(yè)無需承擔(dān)原本支付的管理運營成本與社保公積金費用,可將更多資金投入至企業(yè)未來發(fā)展中。同時,個人也可根據(jù)自身需求選擇工作時間,以實現(xiàn)碎片化時間創(chuàng)收目標(biāo)。

另外,根據(jù)當(dāng)下數(shù)字化營銷展現(xiàn)廣闊發(fā)展前景的實際情況,用友薪福社也順勢推出社會化用工咨詢服務(wù),以幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)快速搭建線上運營體系,使企業(yè)實現(xiàn)“線上線下雙運營”,幫助企業(yè)起到更好地宣傳作用,使企業(yè)獲得更多潛在客戶,實現(xiàn)業(yè)績增長。

如今,在用友薪福社的幫助下,眾多傳統(tǒng)零售企業(yè)已完成新零售模式轉(zhuǎn)型,并成功搭建起較為完善的線上運營體系。未來,隨著時代的發(fā)展,用友薪福社也將在現(xiàn)有服務(wù)基礎(chǔ)上完善相應(yīng)解決方案,努力打造更具商業(yè)價值的社會化用工整體解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)社會化用工轉(zhuǎn)型,解決企業(yè)發(fā)展問題,促企業(yè)發(fā)展。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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